销售员时间管理培训.ppt

本日工作目标： 今日完成的事项 日程安排 最重要的6件事 时间 事项 是否完成 拜访陈总 2小时 拜访李经理 1.5小时 打20个陌生电话 1小时 修订销售方案 50分钟 整理客户档案 40分钟 写销售报告 30分钟 其他事项 …… …… …… 日计划表 年 月 日 星期 如果不堵车，往返路程1小时左右 拜访1小时 如果不堵车，往返路程40分钟 拜访50分钟 一般来说，打一个电话大约需要3分钟 如果抓紧干，50分钟能完成。 中 国 销 售 培 训 网 本日工作目标： 今日完成的事项 日程安排 最重要的6件事 时间 事项 是否完成 拜访陈总 2小时 9:00-11:00 拜访陈总 拜访李经理 1.5小时 11:00-12:00 打20个陌生电话 打20个陌生电话 1小时 12:00-1:00 午餐 修订销售方案 50分钟 1:00-2:30 拜访李经理 整理客户档案 40分钟 2:30-3:20 修订销售方案 写销售报告 30分钟 3:20-4:00 整理客户档案 其他事项 4:00-4:30 写销售报告 …… …… …… …… …… 日计划表 年 月 日 星期 中 国 销 售 培 训 网 本日工作目标： 今日完成的事项 日程安排 最重要的6件事 时间 事项 是否完成 拜访陈总 2小时 9:00-11:00 拜访陈总 拜访李经理 1.5小时 11:00-12:00 打20个陌生电话 打20个陌生电话 1小时 12:00-1:00 午餐 修订销售方案 50分钟 1:00-2:30 拜访李经理 整理客户档案 40分钟 2:30-3:20 修订销售方案 写销售报告 30分钟 3:20-4:00 整理客户档案 其他事项 4:00-4:30 写销售报告 …… …… …… …… …… 日计划表 年 月 日 星期 中 国 销 售 培 训 网 让你的时间表有弹性 如何让时间表有弹性？ 如何使弹性不影响效果？ 中 国 销 售 培 训 网 如何使你的时间表有弹性？ 留出干扰时间 为每件事情留下较充足的时间 留下间隙 中 国 销 售 培 训 网 如何使弹性不影响效率 高中低计划法 准备后备工作 中 国 销 售 培 训 网 高中低计划法 例如：本日电话开拓计划 时间：2小时 拨号 通话 最高 50 40 中等 40 30 最低 35 28 中 国 销 售 培 训 网 准备后备工作 后备工作的来源： 明天或后天的工作任务 后备工作的作用： 填补多留的干扰时间 中 国 销 售 培 训 网 时间管理第五步 堵住时间漏洞 区分轻重缓急 提高生产力 制定周密计划 养成良好习惯 中 国 销 售 培 训 网 长期坚持，养成习惯 准备好适合自己的时间管理工具 每年都为自己设定目标 每周留出一定时间规划一周的活动 每天留出一定时间制定当日计划 严格遵守自己的时间计划 中 国 销 售 培 训 网 小结：时间管理五步骤 堵住时间漏洞 区分轻重缓急 提高生产力 制定周密计划 养成良好习惯 找出时间漏洞 不做无价值的事 养成良好习惯 M2 M1 M3 M4 目标 完成期限 有效利用黄金时间 劳逸结合 学会授权 现代化办公设备 聪明地做事 月计划 周计划 日计划 每年 每月 每周 每日 坚持下去 中 国 销 售 培 训 网 总　结 时间管理 概述 时间管理 五步骤 中 国 销 售 培 训 网 算时间 时间的特点 时间管理的意义 时间管理发展史 时间管理的核心 堵住时间漏洞 区分轻重缓急 提高生产力 制定周密计划 养成良好习惯 谢 谢 关注重要的事 时刻关注帮助你实现目标的工作任务 时刻关注你的重要客户 多做对你未来发展有益的事 中 国 销 售 培 训 网 用有限的时间做最有价值 的事情，你的人生将更加辉煌！ 中 国 销 售 培