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变革下的新型运营模式.pptx
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变革下的新型运营模式.pptx

普特教育外贸培训之变革下的新型运营模式变革下的新型运营模式普特教育 郭泽盛 普特教育外贸培训之变革下的新型运营模式 郭泽盛 杭州普特教育金牌讲师 阿里巴巴入驻讲师 专家级平台运营师 大连通泰普特负责人 浙江地区影响力电商达人 普特教育外贸培训之变革下的新型运营模式 普特教育——从互联网外贸公司转型而来,为全国出口外贸企业提供外整解服务,帮助多家国内顶尖企业和大量中小企业完成电商转型。 目前在全国落地运营执行服务团队体量位于国内第一,帮助全国各大企业做跨境电商转型。打造跨境电商运营服务第一品牌 普特教育外贸培训之变革下的新型运营模式目录新规解读1运营模式变化2运营模式升级3“爆品”打造4 普特教育外贸培训之变革下的新型运营模式01新规解读 普特教育外贸培训之变革下的新型运营模式新规解读重复产品重新定义(自7月15日起) 普特教育外贸培训之变革下的新型运营模式新规解读不要一次性将重复产品全部删除,效果波动会很大01优先删除60天以上零效果产品02根据我的产品当中的产品数据来选择性保留产品03制定新的运营方案来弥补数据空缺04 普特教育外贸培训之变革下的新型运营模式新规解读类目选择 普特教育外贸培训之变革下的新型运营模式新规解读产品标题 普特教育外贸培训之变革下的新型运营模式新规解读价格/MOQ同质产品数量骤减买家选择更为精准发布优化高质量产品吸引并提高买家转化 普特教育外贸培训之变革下的新型运营模式新规解读 普特教育外贸培训之变革下的新型运营模式新规解读同质产品数量骤减,买家选择更为精准 普特教育外贸培训之变革下的新型运营模式新规解读高质量产品将更为吸引买家 普特教育外贸培训之变革下的新型运营模式02运营模式变化发布大量产品获取询盘的方式将被颠覆用一个产品模板覆盖不同关键词发布上千产品的方式将被改变全站产品减少,单品竞争激烈,运营操作需要更加专业化、精细化借助橱窗、P4P打造爆品将成为趋势 普特教育外贸培训之变革下的新型运营模式运营模式变化 普特教育外贸培训之变革下的新型运营模式03运营模式升级 普特教育外贸培训之变革下的新型运营模式基于新规发布高质量产品 普特教育外贸培训之变革下的新型运营模式产品标题1、产品标题形成方式 案例:(传统方式) 标题:cheap wooden office desk (廉价木质办公桌) 关键词:K1(office desk

2020-09-19

药品销售工作总结精编.doc
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药品销售工作总结精编.doc

你所需要的办公文档 PAGE 2 药品销售工作总结 时间:XXXXX 药品销售工作总结 总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,为此要我们写一份总结。那么总结有什么格式呢?以下是我为大家收集的药品销售工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。 药品销售工作总结1   在这一年里,我没有做出轰轰烈烈的事,但对每一件事我都会用心去想,用头脑去思考,用行动去做事。我每天按采购计划基本完成了所负责的剂型,值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结,更多地便于自己以后的工作中总结今年的经验教训,提升综合素质,找到更好的方式方法去迎接_年的到来。   我们主要采购的供货商来自“_、_、_等”我们所购进药品的质优价廉,关系到采购成本的高低,直接影响到整体效益的快慢,药品的价格始终抢占商机,起着至关重要的作用,我作为一名经验不足的采购员,经过一段时间的了解,深知做采购的,要了解各药品信息的重要性,为确保采购药品的质量好,价格低廉,今后我要做好每一项工作,要用敏锐的眼光看待事情的变化与发展,主动和个部门沟通!经过这几个月的采购,深知并不是单单做个计划表和打电话报计划,那么简单的事,公司现在的采购数量是以开票处订的数量为准,个人认为开票处与销售部每个星期要有个总结,把客户所需要的信息反馈给采购部、我们采购人员也要对公司畅销品种有个基本的了解,在采购大量数量的情况下,我们要采取价格策略,与供货商业务员联系,尽量降低药品的成本,为了满足我们所需的库存,满足质管部要求,还要总结质量问题的因素,反馈给供货商,并与供货商达到共识,共同解决质量问题,做到及时退货。今后我们要更注重保质优价廉,货比多家,我发现要做好“质优价廉”是作为一个采购员的工作精髓,这个过程的操作与实践,是需要平时的细心积累才得到的经验,改进工作方法,提高工作技能才能更深入地做到“质优价廉”降低成本。_年里我主要从以下方面去做:   1、认真做好采购计划,货比多家,做好内勤工作,多多与各部门的人员沟通,每次计划做好的反馈表与涨价表,做到及时通知开票处与销售部,并分析调查市场价格是否适合客户需求。   2、报计划时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要及时反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时,要授集好信息,及时与销售部、开票处沟通,并快速备

2020-09-19

通过在客户炼厂创建原油选择灵活性实现利润提升.pdf
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通过在客户炼厂创建原油选择灵活性实现利润提升.pdf

通过建立原油灵活性来提高炼厂利润 对整个炼厂进行原料可行性模拟 Ajay Lakshmanan ,产品管理高级总监 目标 降低处理新原油 了解原料对利润 的风险 率的影响 满足环境限制 尽量提高原油灵活性,提高利润 © 2018 Aspen Technology, Inc. All rights reserved. 2 © 2018 Aspen Technology, Inc.保留所有权利。 挑战 无法准确分析复杂的原油混合物物性 对设备行为和性能缺少了解 © 2018 Aspen Technology, Inc. All rights reserved. 3

2020-09-19

销售实习的自我鉴定2篇.doc
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2020-09-19

精编公司网络销售专员工作职责六篇(三).docx
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2020-09-19

99漓泉销售手册 (2).doc
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2020-09-19

4、新客户资料表.doc
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2020-09-19

27产品防护和交付管理程序.pdf
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2020-09-19

26产品售后服务管理制度.doc
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2020-09-19

23销售管理制度.doc
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2020-09-19

23关于确保康明斯C产品按时交货的有关决定.doc
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2020-09-19

售楼部销售工作规范样本.docx
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2020-09-19

售楼处销售工作管理制度4.docx
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2020-09-19

商务散客销售代表岗位职能职责&任职条件.doc
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2020-09-19

吉林销售主管岗位职责.docx
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2020-09-19

商业地产案场销售业务管理新规制度.doc
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2020-09-19

商业地产新项目案场销售业务管理新规制度.doc
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2020-09-19

售经理管理基础手册第四部分.doc
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2020-09-19

售经理管理基础手册第十四部分.doc
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2020-09-19

售经理管理基础手册第十八部分.doc
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2020-09-19

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