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耐克企业社会责任案例.pdf

从血汗工厂到企业公民从企业公民到全面领先耐克企业社会责任案例分享管理资料目录一.耐克（NIKE）企业社会责任发展进程概述二.耐克（NIKE）企业社会责任体系介绍三.耐克（NIKE）环保设计四.耐克（NIKE）供应链管理五.耐克（NIKE）公益事业一.耐克（NIKE）企业社会责任发展进程概述 1、耐克（NIKE）利益相关方分析媒体母国政府 OEM厂商 OEM厂商所在地明星老板政府代言人消费者环境 OEM厂商所在地社会公众耐克社会公益 OEM厂商舆论工人股东社区 OEM厂商 OEM厂商所在地员工所在地环境 NGO 竞争对手产业链

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2020-11-27

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首都机场集团公司发展战略纲要..pdf

首都机场集团公司发展战略纲要为贯彻落实民航局关于集团公司战略的有关要求，进一步明确发展思路，推动战略落地，统领后续工作，促进目标实现，根据集团公司改革发展的实际和面临的新形势，制定本纲要。第一部分：集团公司战略目标集团公司战略目标：到 2015 年，将北京首都国际机场建设成为大型国际枢纽机场，将成员机场建设成为国内各层级的领先机场，将首都机场集团公司打造成为具有国际竞争力的机场管理集团。集团公司战略目标的实现分为两个阶段：一、第一阶段为 2009 ～2012 年以科学发展观为指引，推进流程再造，优化资源配置，精干相关业务，形成聚焦主业、主辅互动的业务格局，集团公司成为具有自我可持续发展能力的机场管理集团。发挥首都国际机场龙头作用，提高综合管理能力，打造优秀管理团队，在机场管理、机场服务保障、机场建设等方面创新管理实践，引领机场行业管理标准发展，巩固在国内机场行业中的领先地位。到 2012 年，集团公司成员机场中，首都国际机场旅客吞吐量位于全球前三名；两家干线机场成为旅客吞吐量全国前十位的区域门户机场，并进入全球前百位；六家机场成为全国重要干线机场；同时以干带支，形成六个支线机场群。集团公司成为拥有一批领先机场，临空产业格局基本形成的大型机场管理集团。 2012 年各项主要指标为： ——发展指标：集团公司航空主营指标复合增长率超过行业平均水平 5 个百分点。集团公司年旅客吞吐总量超过 1.7 亿人次、货邮吞吐总量超过 300 万吨。其中首都国际机场旅客吞吐量超过

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jiyakun

2020-11-27

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[企业行政办公综合管理制度(完整版1)]行政办公用品管理制度.docx

［企业行政办公综合管理制度（完整版1）］行政办公用品管理制度最新企业行政办公综合管理制度（完整版17篇）目录一、办公室员工岗位工作职责二、员工守则三、行政办公规范管理制度四、员工保密纪律规左五、办公室布置规泄六、职员着装管理办法七、行政事务管理办法八、办公室主任工作责任九、电话管理规圧十、总机管理制度十一、员工打卡管理规泄十二、员工上下班遵守细则十三、识別证使用细则十四、员工岀差实施办法十五、使用管理办法十六、计算机使用管理办法十七、计算机安全管理办法第一节行政办公综合管理制度一、办公室员工岗位工作职责第一条办公室主任职责： 1.全面领导办公室工作并具体主持行政事务工作：2.召集公司办公室每周例会,制订每周工作计划：3.审核批准公司元以下行政费用开支报告；4.审核上报公司元以上行政费用开支计划；5.负责公司防火、防盗及交通等安全管理工作；6.负责公司员工的住宿管理：7.负责对外经济合同的审核签章及公司法律事务协调；8.负责总经理办公室人员编制管理：9.负责对外工作计划的制订与实施. 第二条行政主管职责： 1.按合同实施物资采购和小型用品采购：2.安排员工的午餐事项；3.缴纳电话费：4. 环境卫生的管理：5.外来宾客的住宿安排；6.车辆年检、年审、保险、维修等事项的具体办理；7.办理公司员工的暂住证；&其他工作配合. 第三条前台文员职责： 1.交换机电话接转；2?传真收发与登记：3?前台接待、登记：4?来宾引见、招待、接送：5.打卡监督与考勒汇总；6.请假及加班申报单的保管、汇总、制表：7.电梯管理、检查灯光、门窗：&报刊、函件的收发及报纸的整理和保管. 9.第四条办公室副主任职责： 10?全公司各部门每周工作计划的监督与上报；11?谈心制度的落实：12.员工思想动态的反映和激励机制的研究、报批与实施：13?内部会议资料的安排与布程；14.员工生日及公司集会的组织与安排：15.公司发文管理及报批：16?全公司各部门资料整理协助：17.档案管理：18.文件、记录及内刊的审查和编辑配合. 第五条文员岗位职责： 1.文件、资料打印、登记、发放、复印、装订；2.饮水机管理；3.公司办公用品与器材保管、登记和按规定发放；4.办公用品计划申报主任审批；5.总经理室客人接待与通报. 第六条司机职责： 1.及时出行与安全驾驶：2.公司领导上下