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工程管理
CTPM精益管理系列培训课件-第八期.pdf
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CTPM精益管理系列培训课件-第八期.pdf

CTPM活动系列培训之 QC七工具应用 什么是QC七大手法? • 1.QC七大手法是常被应用在质量管理领域 上的管理工具。 • 2.这七大手法是由日本科技连盟 (JUSE)石 川馨大师所开发而整理发表 • 3.QC七手法是主要运用于整理数据型数据 的工具。 Quality: 品质 Check: 检查 QC七大手法简介及其应用 METHOD 1.检查表 METHOD 2.帕罗托图 METHOD 3.鱼骨图 METHOD 4.直方图 METHOD 5.图表 METHOD 6.散点图 METHOD 7.层别图 数据分析用工具, 老QC七大手法简介 主要是一种发现 问题的手法 排列图 特性要因图 直方图 找出主要质量问题与重点改善对 追究结果与原因的关系 分析工序、在平均値的位置和偏差 象 上找到改善点 点检表 Xbar-R管理图 散布图 散布图 调查工艺是否处于稳定状态、或 数据的获取、整理、无遗漏确认 者用来保持工艺的稳定状态的 调查两者因素间的相关性

2020-11-28

CTPM精益管理系列培训-第二期.pdf
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CTPM精益管理系列培训-第二期.pdf

CTPM精益管理系列培训 请将手机调为震动状态! 规范物 规范人 完善体制 收获效益 1 人 设备 管理的和谐统一 规范物 规范人 完善体制 收获效益 人 设备 管理的和谐统一 CTPM精益管理提升通道 CTPM精益管理提升通道 。。。 主题活 设备初 动 CTPM 期清扫 1 提案改 1 阶段 实践 红牌作 善 导入 可视化 战 CTPM 管理 精益管 理基础 知识 目的: 培养人才,提升业绩 2 CTPM精益管理提升通道 CTPM精益管理提升通道 CTPM精益管理激励计划 序号 项目 激励对象 频次 1 三天一层楼样板区打 样板区 1次 2 6S管理竞赛

2020-11-28

CTPM精益管理系列培训课件-第五期.pdf
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CTPM精益管理系列培训课件-第五期.pdf

生产计划与物料控制 n 课程内容 第一部分 :破冰 第二部分 :生产计划的重新认识 第三部分 :生产战略与计划策略 第四部分 :生产计划与控制八步法 第五部分 :课程总结 附录部分 :生产计划工具方法 ——人们永远不可能通过思考而养成一种新的实践习惯,而只能通过实践来 学会一种新的思考方式 讲义提纲 • 第一部分:破冰 摘 要 n学习目的交流 n团队组建 n 学习目的交流 为什么 要学习 这门课 ? n 如何学习 思考原则(善于联想) 实践原则(联系工作) 知识原则(学以致用) n 课程内容 第一部分 :生产计划的重新认识 第二部分 :生产战略与计划策略 第三部分 :生产计划与控制八步法 第四部分 :课程总结 附录部分 :生产计划工具方法 ——人们永远不可能通过思考而养成一种新的实践习惯,而只能通过实践来 学会一种新的思考方式

2020-11-28

共享工程建设.pdf
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2020-11-28

建设工程档案移交书(供参考学习).doc
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2020-11-28

广州建设工程档案编制规范.pdf
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工程项目精细化管理手册模板.pdf
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脱硫塔制作安装工程施工方案.pdf
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2020-11-28

工程进度管理信息化.pdf
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2020-11-28

商业精装修项目施工管理.pdf
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2020-11-28

批量精装施工管理.pdf
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2020-11-28

{人力资源管理}经理人人力资源管理的核心.pdf
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公厕工程施工工期及保证措施.doc
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2020-11-28

公厕工程施工质量目标及保证措施.doc
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2020-11-28

公厕工程施工项目的施工程序和施工方法.doc
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2020-11-28

公厕工程施工进度计划及说明.doc
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2020-11-28

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