工程施工合作单位实地考察评估表.xlsVIP

总包分包

备注

分类

项目内容

合格条件

基础分

考评

得分

一

营业执照

二

施工资质证书

安全生产资格证

质量体系认证

市场准入资格证

三

银行资信证明

公司对项目

资金支持规模

四

合同履行

质量业绩

五

设备

加工设备及场地

人员组织

六

七

有建造师证、B证的得2分，每缺一项扣1分

项目班子组成

从业年限

ISO或相应的认证标准的,有的得2分,没有的得1分

企业负责人：联系方式：

企业名称：企业资质：注册资金：

三年内已完项目

项目经理

技术负责人

信用等级3A得3分，2A得2分，A得１分，无的不得分

大于10年的5分，大于5年的3分，小于５年的2分

公司对项目是否有资金支持，规模多少？有的得１－4分，无不得分

不评分

具备的打√

业务范围内应满足招标工程项目的资质要求，不具备的终止考察，直接评定为不合格承包商

具有有效的营业执照并具备法人资格，不具备的终止考察，直接评定为不合格承包商

必须具备，扣证或吊销者不得分；不具备的终止考察，直接评定为不合格承包商

近三年有无严重违约或重大合同纠纷？无的得4分，有的根据情况得０－４分

某些专业分包工程需要专业加工设备及场地的，得2分，不符的得0-1分

加工、生产机械设备能否满足投标项目的施工需要，得2分，不符的得0-1分

为满足项目施工需要的人力资源，是否具有劳务公司，是否具备专业施工的技术人员力量，不符的得0-1分

类似工程

近三年质量获奖情况，国优奖得3分；省优奖的每项得１分，地方奖以上的每项得０．５分（累计不超过4分）

安全业绩

是否公司直属项目或是否为之前项目业绩的项目班子，相符的得5分，不一致的扣1-4分

考察参与考察意见及人员签名：

填表记录人：责任人：

项目班子人员配备齐全（材料员、安全员、施工员、质量员、资料员），缺一类的扣1分

项目经理：联系方式：

特级4分，一级3分，二级2分，三级1分，并要求在备注中注明具体资质名称

法人评价

︵35分︶

项目班组

︵65分︶

外地企业进入项目所在地须具备施工准入证，有的得1分，没有的得0分

三年内，类似工程每只得1分，累积不得超过4分。需考察工程实体质量及安全文明施工情况，内容可参考赛普评分表相应内容

安标化达省标的每只得１分，累计不超过2分

法人资格︵

9分

︶

财务能力

︵

7分

︶

信誉履约︵

4分

︶

设备人员保证

︵

6分

︶

工程业绩

︵

9分

︶

职称证书、岗位证书、C证全得3分，缺一项扣1分

维保质量：通过项目业主、物业处的了解。

1、出现问题时，能及时采取有效措施进行维保，需定期进行维保的按约定时间定期进行维保（2分）；

2、业主、物业满意度高的得2分，满意度较好的得1分，一般及以下的不得分。（2分）

现场管理：

1、场容场貌好（各标识标牌齐全清楚、道路清洁、各材料堆放整齐有序、临时设施完善）（1分）；

2、各类安全防范措施到位（1分）；

3、上墙资料齐全并及时更新，工人着装等符合工种要求（1分）；

4、整体感觉整洁、文明、有序、观感良好（1分）。

施工质量：

1、各分项分部工程施工质量、设备安装质量好（3分）；

2、细部处理到位（1分）；

3、成品保护得当（1分）；

4、施工技术先进创新（1分）。

（有重大质量问题的本项不得分）

工程质量：

1、已完工工程各分项分部工程施工质量、设备安装好（3分）；

2、细部处理到位（2分）；

3、施工期间技术先进创新（1分）。

(有重大质量问题的本项不得分)

通过侧向打听与实际调查，掌握了解以下资料：

1、项目经理本人持有物业及三产投资情况；（3分）

2、银行借贷情况；（3分）

3、类似项目的垫资情况。（4分）

(以上各项有不良情况的，且不具备项目所需资金实力的直接评定为不合格总分包商。)

三年内，与拟招标项目类似的，１个得3分，２个以上的得5分，（当地有过类似项目施工的附加２分）

项目班组成员

︵

15分

︶

项目经理

︵

50分

︶

资金实力

工程业绩︵25分︶

合同履行情况

三年内相关项目的合同履行情况：

1、进度能按合同约定时间来执行（2分）；

2、质量标准能合同要求来执行（2分）；

3、工程款结算能按合同要求来执行，并配合相关工作（2分）；

4、安全文明施工等其他主要条款能按合同要求执行（4分）；

5、如有小型合同纠纷，一次扣1分。

(要求无由于项目经理原