中国总部经济发展报告.ppt

2005～2006年：中国总部经济发展报告 2005年12月08日 主讲内容 总部经济理论 中国总部经济发展概要 全国35个主要城市总部经济发展能力评价 一、总部经济理论(“一”、 “二” 、“三” 、四个“五”) “一” ----一个背景 “二” ----两种需求 “三” ----三赢模型 “五” ----企业五种收益 “五” ----五种效应 “五” ----五个特点 “五” ----五点意义 （一） “一” ----一个背景 市场化、城市化、国际化、信息化 要素（人才）流动性加强，流动的基本趋势： 农村→城市； 小城市→大城市 欠发达地区→发达地区 少数由国内流向发达国家 （二） “二” ----两种需求 总部经济内涵 总部经济:是指某区域由于特有的资源优势吸引企业将总部在该区域集群布局，将生产制造基地布局在具有比较优势的其它地区，而使企业价值链与区域资源实现最优空间耦合，以及由此对该区域经济发展产生重要影响的一种经济形态 （三）“三” ----三赢模型 条件一:信息经济—网络，通讯技术发展 条件二:大企业集团的资源分两个层次:战略资源;常规资源。不同阶段这两个层次资源的重要性不同。两个层次的资源不能完全替代 条件三:发展水平差异大的地区，两类资源的禀赋和取得的成本差异很大 企业常规布局模式 企业布局在中心城市---- 战略资源(优势)+常规资源(劣势) 企业布局在欠发达地区---- 战略资源(劣势)+常规资源(优势) 总部经济模式下的企业布局 中心城市的战略资源(优势)+欠发达地区的常规资源(优势) 三赢:企业发展+中心城市发展+欠发达地区发展 （四）“五” ----企业的五种收益 低成本获取战略资源（人才+关系+资本） 提升品牌价值（“区域”品牌价值为企业所用，宝洁总部大楼，国贸大楼） 便捷生产者服务（低成本+快捷） 提升企业技术创新能力（经纬纺机300多人的研发和技术人员队伍，技术辐射榆次、沈阳、郑州等；蓝星集团兼并了5家国家级研究院、2个国家级工程技术中心） 观念与文化 同时面临着挑战：原有人才流失（知识产权、薪酬制度）、管理、文化冲突 （五）“五” ----五种效应 税收贡献效应 产业乘数效应 消费带动效应 就业乘数效应 社会资本效应 （六）“五” ----五个特点 知识性 集约性 层次性 延展性 辐射性与共赢性 （七） “五” ----五点意义 区域经济学的理论创新 拓展中心城市与欠发达地区之间的合作通道 (功能合作，实现区域统筹，合作发展，落实科学发展观) 为欠发达地区企业实现跨越式发展提供了新途径 为中心大城市产业结构优化升级、持续发展提供了新路径(美国20座城市转型:产业服务化、二产高科技化和总部化) 丰富首都经济内涵 二、中国总部经济发展概要 中国总部经济发展现状与特点 中国总部经济发展面临的问题 中国总部经济发展前景与展望 (一)中国总部经济发展现状与特点 1. 经济发展水平较高的中心城市成为我国总部经济发展的主导力量 总部经济已经成为北京、上海、广州等许多中心城市经济发展的重要战略选择 北京市委书记刘淇在北京市委九届十次全会上的讲话中、上海市市长韩正在市人大十二届三次会议上所作的《政府工作报告》中、广州市市长张广宁在《2005年政府工作报告》中都提出大力发展总部经济 重庆、深圳、济南、青岛、天津、武汉、大连、沈阳、杭州、西安、厦门、南京等城市也都相继提出大力发展总部经济 2. 跨国公司成为推动中国总部经济发展的重要力量 有30多家经商务部认定的地区总部(如：爱普生、佳能、欧姆龙、松下、索尼、爱立信、西门子、阿尔卡特等公司先后通过商务部的认定) 跨国公司在中国设立了一批研发中心，其中北京189家，上海140家 3. 出现了中小城市企业总部向大城市迁移，大城市的企业生产基地向欠发达地区转移的双向流动趋势 国内欠发达地区的大型企业集团为突破其面临的技术、人才、信息等战略资源的瓶颈约束，纷纷将企业总部向北京、上海、广州等大城市迁移（如东方希望、春兰等将总部迁往上海；经纬纺机、远大集团等将总部迁往北京；乐百氏、健力宝等将总部迁到广州；等等） 一大批制造企业将生产基地从市区向郊区县甚至外地迁移，但却把企业总部，包括销售部门、研发部门等留在城区（联合利华便是其中的一个例子。据了解，联合利华将生产基地从上海迁到合肥，综合生产成本已经降低了近30%） 4.?区域性“总部-生产基地”模式初步形成 目前，长三角、珠三角及京津冀三大经济圈成为我国总部经济发展的先导区域 长三角总部经济发展比较成熟，基本形成了以上海为核心，以江苏、浙江的扬州、镇江、嘉兴、湖州等中等城市为制造基地的