部属的哲学.ppt

热忱与干劲 一.缺乏热忱,岂能成功 热忱是成功的开端。 热忱能激发智慧与创意,希望翱翔天空的热忱导致飞机的诞生,希望生活更舒适更方便的热忱,创造出难以计数的家电产品. 快乐工作是件好事,请不要误解“快乐”的意义,游戏中是没有责任感的快乐,工作产生的是必须负责的快乐.工作的快乐其实是一种克服层层障碍之后的成就感.能否克服困难的关键在于热忱是否足够. 热忱与干劲 二、面对挑战，勇往直前 不要逃避 与其费心思索做不到的理由,何不去探索可行方案,宁这种挑战精神是不可或缺的. 宁愿做过失败也不要因不做而后悔，因为失败中获得的经验，以后必会有正面的助益。 部属都应该的随时积极接受任何主管交办任务的心理准备。 三、以三个J来推动工作 有效率推动工作的三个要素：顺序、时间、充实。 工作热忱才能排定正确的工作顺序、有效的工作 获得充实的工作效果。 勇于挨骂 勇于挨骂 勇于挨骂 冷静、沉着—不断提升 * * 单击此处编辑母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级 報告人：孙延霞 部属的哲学 一、挨骂立刻致歉 为什么挨骂？ 1、犯错 2、绩效不彰 3、无法确实掌握主管意图 怎么办？ 1、错在自己，死不认错，反而一再辩驳—延长挨骂时间抱歉反省 2、我是对的（沟通不良，造成误解）—当场不要有任何辩