房地产质量手册.docVIP

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房地产质量手册 1.目录: 1 质量手册颁布令………………………………………………………………04 2范围………………………………………………………………………05 3 质量管理体系过程职责分配表………………………………………………………08 4 质量管理体系 4.1 总要求…………………………………………………………………………………09 4.2 文件要求………………………………………………………………………………09 5 管理职责 5.1 管理承诺………………………………………………………………………………14 5.2 以顾客为关注的焦点…………………………………………………………………14 5.3 质量方针………………………………………………………………………………15 5.4 策划……………………………………………………………………………………17 5.5 职责、权限和沟通……………………………………………………………………17 5.6 管理评审………………………………………………………………………………19 6 资源管理 6.1 资源提供………………………………………………………………………………21 6.2 人力资源………………………………………………………………………………21 6.3 基础设施………………………………………………………………………………22 6.4 工作环境………………………………………………………………………………22 7 产品实现 7.1 产品实现的策划………………………………………………………………………24 7.2 与顾客有关的过程……………………………………………………………………24 7.3 设计和开发……………………………………………………………………………25 7.4 采购控制………………………………………………………………………………26 7.5 生产和服务提供………………………………………………………………………27 7.6 监视和测量装置的控制………………………………………………………………30 8 测量、分析和改进 8.1 总则……………………………………………………………………………………31 8.2 监视和测量……………………………………………………………………………31 8.3 不合格品控制…………………………………………………………………………34 8.4 数据分析………………………………………………………………………………35 8.5 改进……………………………………………………………………………………36 2 范 围 2.1 适用范围 2.1.1本手册适用于公司房地产开发经营的管理和服务活动。 2.1.2本手册可用于: a)进行培训教育和培训的教材; b)公司内部开展质量活动的依据; c)编制程序文件的依据; d)进行管理评审和内部审核的评价准则; e)向第二方认定和第三方认证提供质量管理体系存在的客观证据。 2.1.3应用 本公司以房地产开发为主要生产经营活动,由于本公司产品的特点,不存在顾客财产,也不存在特殊过程,因此“7.5.2 生产和服务提供过程的确认”、“7.5.4 顾客财产”在本公司不适用。而“7.3 设计和开发”、“7.6 监视和测量装置的控制”在本公司主要是外包过程,通过对服务供应商进行选择与评价进行控制,因此整合型管理体系要求在本公司的建立、实施、保持和持续改进符合GB/T 19001-2000、GB/T24001-1996标准。 2.2 术 语 2.2.1质量管理体系文件采用GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000所给出的术语。 2.2.2本手册中使用的供应链的表述如下: 供方(供应商)→组织→顾客(业主) 2.3.3公司、本公司:指xxx房地产开发有限公司。 3 质量管理体系职能分配表 总 经 理 管理者代表 行政事务部 市场营销部 综 合 部 技 术 部 项 目 部 材 料 部 财 务 部 审 计 部 4.1 总要求 ▲ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 4.2文件要求 √ ▲ ▲ √ √ √ √ √ √ √ 5.1 管理承诺 ▲ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 5.2 以顾客为关注的焦点 ▲ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 5.3 服务品质方针 ▲ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 5.4 策划 ▲ ▲ √ √ √ √ √ √ √ 5.5 职责、权限和沟通 ▲ ▲ √ √ √ √ √ √ √ 5.6 管理评审 ▲ ▲ √ √ √ √ √ √ √ 6.1 资源提供 ▲

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