职业生涯规划与职场素质培养.ppt

* 2.5公司的老板是否值得追随 可以追随的8种老板 第一种：享乐主义。在生活理念上比较强调生活，不希望看见员工天天一副苦瓜脸，只要你把今天该做的工作做好，剩下的时间喜欢干什么就干什么，在纪律上只问结果不问过程。 第二种：纪律主义。这种老板和上种刚好相反，不但对自己比较苛刻，对待员工也是如此。生活节俭，吃得了苦，是有本事的老板，你可以从他那里学到很多的东西。 第三种：教导主义。老板每次在一开会就滔滔不绝，员工一开始都厌恶痛绝，但随着时间员工发现自己的能力有了很大的提高，也就是老板愿意把自己多年的心得拿出来给员工分享，帮助员工提高。但你必须有眼光，把那种没有见识，啰哩啰唆的老板分开。 第四种:赏罚主义。这种老板知道怎样才能留住人才，也知道怎么样才能激励员工的士气，他既会给你提供机会，也会因为你立下了大功而付出优厚的报酬。 第五种：授权主义。这种老板很豪爽，敢于对手下委以重任，把目标告诉你，剩下怎么做靠自己。 第六种：关爱主义。这种老板非常关爱员工，很有礼貌，理解员工，给员工过生日。 第七种：无私主义。这种有传统的美德，人格非常正直，不刻薄员工，在公司遇到困难的时候，也不忘记准时发员工工资，这样的老板往往有巨大的凝聚力。 第八种：创新主义。这种老板是一个想象大师，天天脑筋转个不停，一顿饭的功夫就能冒出无数个有创意的点子，非常具有成功的潜质。 * 应该远离的10种老板 事必躬亲型 嫉贤妒能型 心血来潮型 连续失败型 吝啬苛刻型 表里不一型 专横多疑型 风流好色型 忠言逆耳型 心胸狭隘型 * 3、培养良好的职场心态 故事； 一位心理学家为了了解人们对于同一工作的心理上所反应出来的个体差异，来到一所正在建筑中的大教堂，对现场忙碌的建筑工人进行访问。 　　心理学家问他遇到的第一位工人：请问您在做什么？  工人没好气地回答：在做什么？你没有看到吗？我正在用这个重得要命的铁锤，来敲碎这些该死的石头。而这些石头又特别的硬，害得我的手酸麻不已，这真不是人干的工作。　　心理学家又找到第二位工人：请问您在做什么？　　第二位工人无奈地答道：为了每天50美元的工资。若不是为了一家人的温饱，谁愿意干这份敲石头的粗活?　　心理学家又找到第三位工人：请问您在做什么？　　第三位工人眼光中闪烁着喜悦：我在参与兴建这座雄伟华丽的大教堂。落成之后，这里可以容纳许多人来做礼拜。虽然敲石头的工作并不轻松，但当我想到，将来会有无数的人来到这儿，在这里接受上帝的爱，心中就会激动不已，也就不感到劳累了。 * 解析： 同样的工作，同样的环境，却有如此截然不同的感受。　　一个人所做的工作是他人生态度的表现，一生的职业，就是他志向的展示、理想的所在。所以，了解一个人的工作态度，在某种程度上就是了解了那个人。　　第一位工人，是无可救药的人。在不久的将来，他可能不会得到任何工作的眷顾，甚至可能成为工作的弃儿，完全丧失生命的尊严。 　　第二位工人，是对工作没有责任感和荣誉感的人。对他们抱有任何指望肯定是徒劳的，他们抱着为薪水而工作的态度，为了工作而工作。由于他们的生命需求没有得到最大程度的满足，或多或少，他们失去了一部分生命的乐趣。　　该用什么语言赞美第三位工人呢？在他身上，看不到丝毫抱怨的影子，相反，他是具有高度责任感和创造力的人，他充分享受着工作的乐趣和荣誉。同时，因为努力工作，工作也带给了他足够的尊严和实现自我的满足感。他真正体味到了工作的乐趣、生命的意义。他才是最优秀的员工，才是社会最需要的人。 * 现象：09年611万应届毕业生就业难 发布时间：2009-2-5 2008年从山西农业大学毕业的张庭，到现在还没有找到工作。这个学了四年农业机械的女孩发誓要把大学专业忘掉，因此从没想过要找一个“专业对口”的工作。2008年上半年，她在疲惫和失望中奔波在北京，发现要找到“理想的工作”是不可能的。为了给奥运会让路，北京不再举办大型招聘会，许多大学甚至提前放了假。这一年有不少北京高校的毕业生成了志愿者，在奥运结束之前，他们总算有了个去处。8月8日，奥运会开幕那一天，张庭窝在租的房子里看了开幕式。北京的夜空中升起了如梦如幻的“大脚印”，她觉得自己的北京梦也像烟花一样，升起，然后一点点熄灭。几个月后，她回老家农村过年，发现自己的求职经历还不是最糟糕的一个。她的妹妹2008年毕业于一所新高职院校，经过半年实习，目前正在失业之中。 　　2008年经历了幻灭的大学毕业生远不止张庭一个。中国社科院发布的2009年度《社会蓝皮书》提供的数据说，2008年大学毕业生失业率超过12%.人力资源和社会保障部数据显示，去年共计有559万大学生毕业，也就是说，其中至少有67万人没有找到工作。这个