安全生产培训.doc

安全生产培训 第一章?总?则一、为了贯彻执行国家安全生产方针、政策和法规，切实加强保护工作，做到安全生产的文明施工，根据国家和上级主管部门有关文件精神和本公司的生产实际，保障职工在生产过程中的安全与健康，根据《安全生产法》、《建筑安装工程安全技术规程》、《国营建筑企业安全生产工作条例》等有关安全生产法律法规、办法、规定及安全技术标准，结合公司的实际情况，为杜绝重大恶劣伤亡事故的发生，降低一般事故频率，切实保障职工的人身安全和身体健康，发展生产，并推行以安全生产为突破口的施工现场标准化管理，加强落实各级领导部门及职能部门和职工的安全生产责任制，特制订本制度。二、本制度以安全第一、预防为主为指导思想以管生产必须管安全为原则，积极主动的引导我公司的各项安全防护工作的展开。三、本制度适用于司属各部门及项目经理部、适用于本公司所有人员。外单位进入本公司范围内从事各种活动的人员，也要遵守本规定，按规定接受安全生产监督管理。四、工程承包以后，必须同时签订安全生产责任制合同与建设单位和公司具体订立安全合同，明确责任制和奖罚，促进安全生产工作，落实好安全生产领导班子。五、凡在本公司生产场所、车间、仓库等场地作业的各类人员，上班前不准喝酒，不准带病上班。六、电工、电焊工、气割（风割）工、起重机司机、起重指挥员、起重司索（挂钩）员、厂内机动车驾驶等特种作业人员，必须经专业培训、考核合格、领取全国通行的《特种作业人员操作证》，方准许上岗从事上述相应的作业。七、凡在本公司生产场所从事生产经营活动或其他活动的人员，都必须分工种按规定穿戴工作服、安全帽、手套、眼镜、口罩等个人劳动防护用品。八、为认真落实安全生产责任制，实行公司、车间、班组三级安全生产责任制管理，本公司层级管理人员及各工种、各岗位人员必须明确自身的安全生产责任，履行安全生产职责，严格执行公司制定的安全生产规定和相关安全操作规程，自觉遵章操作，确保安全生产。 第二章?安全组织机构一、公司在安全生产上实行三级管理、各负其责的原则，其安全组织机构由公司、项目经理部、项目部安全员组成。1、公司设立安全科，负责落实国家、行业和公司安全生产方面的指示与要求，指导、协调公司安全生产工作，并负责日常安全生产管理和监督检查。2、项目经理部成立安全领导小组并设安全办公室，落实上级机关对安全生产的要求，负责本项目经理部的安全管理与监督检查。3、安全员协助主管安全工作的领导抓好项目安全措施的落实、进行现场巡回检查、落实事故隐患的整改。二、?安全队伍建设1、职工人数超过50人的工地必须设置专门管理安全的人员；工程合同额1～2亿元的工地应设置2～3名安全管理人员；工程合同额2亿元以上的大型工地，要按施工、机械、消防等专业设置专职安全员，组成安全管理组，负责安全工作。2、现场安全员要选择责任心强，并有相应业务能力的人员担任，并经培训考核后持证上岗。安全员要按规范要求做好各项安全工作，及时消除事故隐患，做好检查记录。3、安全机构只能加强不能削弱，并落到实处，安全管理机构不得随意撤并，基层安全管理人员要保持相对稳定。企业内部应实行安全管理人员委派制，基层安全员的调动要得到上一级安全管理机关的同意。附:安全保证体系图第三章?安全管理制度????为认真贯彻《企业职工劳动安全卫生教育管理规定》及《劳动法》，落实企业负责、行业管理、国家监察、群众监督安全生产管理体制，贯彻安全第一，预防为主的安全生产方针，明确建筑企业各级人员和各职能部门安全生产工作的责任，保障职工在生产中的安全和健康，促进生产的发展，依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设领域安全生产行政责任规定》、《国营建筑企业安全生产工作条例》、国家和本省有关规定以及公司的规章制度，制定本规定。 （一）有关管理人员安全生产责任 、项目部人员安全责任制 一、项目经理安全生产责任　　1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任；　　2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施；　　3、在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作；　　4、健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作；　　5、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；　　6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，