2009年全国一级建造师建设工程项目管理全真预测答案(八).doc

建设工程项目管理全真预测试题八 一、单项选择题。(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意)’ 1．建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的()。 A．全寿命周期 B．决策阶段 C．实施阶段 D．施工阶段 2．下面()属于我国推行建设工程监理制度的目的之一。 A．促进建筑市场发展 B．提高工程建设技术 C．充分发挥投资效益 D．确保工程施工成本 3．国家推行建筑工程监理制度，()可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。 A．建设部 B．国务院 C．国家计委 D．地方政府 4．监理单位与项目法人之间是委托与被委托的()。 A．代理关系 B．法律关系 C．合同关系 D．经济关系 5．项目管理的三大目标是()。 A．范围、费用、进度 B．进度、质量、费用 C．投资、进度、费用 D．范围、投资、进度 6．施工组织总设计是以()为对象而编制，是指导全局性施工的技术和经济纲要。 A．单项工程 B．单位工程 C．分部工程 D．整个建设工程项目 7．项目经理部由()负责组建。 A．业主 B．施工总承包商 C．企业法人代表 D．项目经理 8．项目目标动态控制的第一步是()。 A．确定项目目标 B．检查项目实际完成情况 C．目标调整 D．将项目的目标分解 9．对WBS中的每个组成部分进行编码，这是()。 A．组织分工编码 B．信息管理编码 C．工作流程编码 D．项目结构编码 10．材料和设备供应方的项目管理工作主要在建设工程项目的()进行。 A．决策阶段 B．实施阶段 C．设计阶段 D．施工阶段八） 11．DM、PM、FM三者的最后发展趋势是()。 A．联合化 B．集成化 C．信息化 D．统一化 12．风险量指()。 A．风险发生的概率 B．损失的不确定性 C．损失量发生的概率 C．发生的损失量 13．施工成本的实际值与计划值的差异叫做()。 A．施工成本偏差 B．施工成本差异 C．施工成本差值 D．施工成本增值 14．施工成本控制中最具实质性的一步是()。 A．预测 B．分析 C．纠偏 D．检查 15．对于工程预付款来讲，按现行《建设工程施工合同(示范文本)》的规定，发包人收到承包人要求预付通知后仍不能按要求预付，承包人可在发出通知()天停止施工。 A．15 B．14 C．7 D．5 16．单位工程竣工成本分析不包括()。 A．竣工成本分析 B．主要资源节超对比分析 C．主要技术节约措施及经济效果分析 D．指导性进度规划 17．以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指()。 A．成本预测 B．成本计划 C．成本考核 D．成本核算 18．“增值”可以反映的范围是()。 A．环境保护和建设环境 B．使用功能和建设质量 C．建设周期，增加产值 D．建设过程的组织和协调 19．可以促使项目经理部针对薄弱环节，加强成本控制，克服盲目性，提高预见性的是()。 A．成本预测 B．成本预算 C．成本计划 D．成本控制 20．施工成本计划的编制依据有()。 A．合同报价书 B．施工图预算 C．施工预算 D．市场价格 21．工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价的确定方法是 ()。 A．按原合同价作为结算依据 B．按市场价作为结算依据 C．按参考价作为结算依据 D．由承包人提出，经发包人确认后作为结算依据 22．容易被各方接受的工程变更的单价是()。 A．协商单价 B．合同中类似于变更工程的单价 C．合同中的单价 D．按FIDIC条件确定的单价 23．属于工程网络计划按工作和事件在网络图中的表示方法划分的是()。 A．随机网络 B．单平面网络 C．工序网络 D．事件网络 24．已知在工程网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第18天、第20天、第21天和第23天。如果该工作的持续时间为6天，则其最迟开始时间为第()天。 A．12 B．14 C．15 D．17 25．某承包商在基础工程施工过程中，经检查发现网络计划中基坑验槽工作实际进度比计划进 度拖后5天，影响总工期2天，则该工作原有的总时差为()天。 A．2 B．3 C．5 D．7 26．供货方进度计划应包括供货的()等环节。 A．加工制造 B．保险 C．投标 D．存储 27．建设工程项目进度控制经济措施不包括()。 A．经济激励措施 B．确定资金供应条件 C．确定新增资产 D．编制与进度适应的资金需求计划 28．建设工程项目进度控制的管理措施不包括()。 A．管理的手段 B．管理的方法 C．安全管理 D．风险管理 29．在不影响总工期的前提下，本工序(活动)可以利用的机动时间是()。 A．自由时差 B．总时差 C．紧前时差 D．紧后时差 30．工作A、B为前后衔