i精品-管理者培训素质.ppt

管理者的能力素质 一、管理者能力素质的作用 二、管理者能力素质的构成 三、管理者能力素质的锻炼与培养 管理者能力素质的作用 现代管理者不仅需要具有良好的身体素质、心理素质、道德品质素养，而且还需要具备良好的能力素质。 在道德品质等条件相同的情况下，管理者的能力素质的高低，则直接关系到管理者的工作效率、工作业绩的优劣.领导才能优秀的管理者，便能够运筹惟握，从全局上把握正确的方向；疏通、协调好各种关系；大胆创新、锐意改革；通过语言感召力，使群众一呼百应，各方面的管理井井有条，富有效率和生机；其领导业绩便也十分明显、突出。而那些才能平庸的管理者，可以说是“无能的好人”。 管理者能力素质的作用 他对工作全局把握不住，主攻方向不明；或人际关系疏通、协调不力，使人员“内耗”严重，积极性调动不够；或语言缺乏感召力，不能鼓舞、鞭策群众。这些人整天忙忙碌碌，哪里有事到哪里，但是忙不出什么效果，甚至急得象一团乱麻，越忙越理越乱。 管理者具有较高的领导才能，主要有以下几个方面的作用： 管理者能力素质的作用 □提高领导工作的效率 具有较高才能的管理者，他们一般具有较高的战略头脑、分析判断能力、决策能力，就能根据现实工作复杂多变的具体情况，抓住其主要矛盾、主要问题；制定出正确的工作主攻方向。按照这个方向，把关键的工作抓好，其他工作也就顺理成章地好解决了。这样便可以以较少的人力、物力、财