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五A01 物料订单订购流程图
流 程 责任者 依据资料 形成表单 备 注
订单受理
生产计划
物料分析
订购方式判别
调整库存
申购
订购
入库
调整库存
存量管制
营销部
生管部
物控
物控
物控
采购
仓管
物控
物控
客户订单
销售计划
BOM
订购方式一
览表
物料管理卡
物料分析表
物料申购单
收料单
1.物料分析表
2.物料管理卡
物料管理卡
销售计划
1.生产计划
2.制造命令单
物料分析表
物料分析表
物料申购单
1.物料订购单
2.进货追踪表
申购单
五A02 物料存货订购示意图
注: 安全存量=平均一日用量×紧急订购时间
五A03 订单订购流程
五A04 物料分析表
分析日期：
分 析 员：
客户 订单NO. 制单NO. 品名 型号 数量 交期 材 料 使 用 日 用 料 分 析 料 号 项 目 A B C D E F G H 材 料 单 位 每一个用料量 备 用 率 % 标 准 用 量 库 存 数 订购
方式 订单
订购 存货
订购 应 申 购 数 预定进料日 实 进 料 日 备 注
说明：1．依据订单及BOM表分析用料；
2．备用率=（进料不良率+工程不良率）×1.2。
五A05 物料表（BOM）
No.
产品名称 略图 产品型号 用 途 开发日期 用料分析 材料名称 A B C D E F G H 规 格 料 号 计量单位 每 一 个
用 料 量 预估备用率% 材料来源 单 价 订 购 前
置 时 间
说明：1．产品开发完成后，即建立BOM表；
2．设计（材料）变更时，BOM表须随之变更。
五A06 年度材料耗用预算表
年度：
材 料
品 名 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计
说明：1．依据年度销售计划（产品别）预算；
2．预算贵重材料耗用便于资金预算。
五A07 呆废料处理申请单
No.
申请部门： 日期：
项次 品名 料号/规格 单位 数量 存放地点 原因 账面价值 鉴定
意见 单价 总价 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
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