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总经理岗位责任 遵守国家法律，合法经营。 执行董事决议，对企业的生产经营全面负责。 提议聘用和解聘副总经理、财务负责人及其薪酬。 聘用、解聘、辞退部门负责人和管理人员。 审批公司编制，决定岗位设置。 审批工资分配方案，决定对职工的奖励和处罚。 审批设备购置，技术改进及大修理计划。 调动资金，审批资金计划，批准各项开支。 制定销售政策和采购策略，决定销售和采购价格。 定期如开经理办公会议、研究、布置、检查工作。 审批企业的各项管理制度。 领导企业文化建设，不断提高职工队伍素质，提高市场信誉。 做为企业安全生产的第一负责人，领导安全生产委员会，并对重在事 故负责。 维护职工的合法权益，改善职工生活，保证按时开支。 生产副总经理岗位责任 职责 在总经理领导下，负责生产的组织、指挥、协调，对公司生产活动全面负责。 按销售合同或委托书组织生产，掌握工地情况，确定开工时间。 根据原材料及车辆情况，统筹安排各工地用量，努力做一顾客满意。 负责调度室管理，每天早8：00签发生产任务单，当生产任务或标号发生变化时，应及时补发任务单。 与工地保持密切联系，及时处理生产过程中的供需矛盾。 当现有车辆装备不能满足工地需要时，应及时组织租借，并负责租借设备的日常管理。 经常检查原材料储备情况，原材料储备不足时，应提前两天通知供应部门。 负责生产人员管理，对生产人员进行安全教育，遵章守纪教育和顾客满意教育。 负责生产安全管理，组织安全检查，处理安全事故。 对顾客严重不满意承担责任。 对重要人身事故承担责任。 权力 有对生产管理人员聘用、辞退、奖罚的建议权。 有权录用和辞退生产工人，对违章作业人员有权停止其工作。 有权调动和租借设备。 总会计师岗位责任 在总经理领导，绎企业的财务管理、资金管理及成本核算负全面责任。 负责财务管理。按照《中华人民共和国会计法》和国家统一会计制度的规定，科学地设置会议核算程序，组织财会人员进行会计核算，正确处理企业内外的经济关系。实行会计监督，对凭证内容，手续按照规定严格审查，保证经济业务的真实准确，合理合法。 提供满足决策者实施决策需要的会计信息，协助企业在总体上正确地进行目标决策。 负责编制年度财务计划，并对其可行性和和效益负责。负责制定单位的财务会计制度，如成本、资金、利润以及财产物资的核算及管理办法，经济核算制度等，经批准后负责组织实施和督促检查。 资金管理。配合有关部门做好销售收入的管理工作，督促结算及货款回收，积极多方筹措资金。加强资金管理，合理安排生产资金，杜绝生产资金不到位造成的停产损失。 成本及费用管理。正确地计算与控制企业生产经营活动中的各种消耗，力求以最少的消耗以得最好的生产经营成本。进行成本预测、计划、控制、核算分析和考核，督促有关部门降低消耗，节约费用，提高经济效益。 对财产物资的一进一出，资金的一收一支进行监督控制。 定期作好经济活动分析，提出改时措施。 有权向部门索取有关资料和报表。 有权要求有关部门提供编制财务成本计划的有关资料。 办公室主任岗位责任 后勤管理 负责厂房及后勤设施管理、及时维护，保持设施完好和室内整洁。 负责生活用水管理，保证职工的生活用水，防止跑冒滴漏。 负责厂区卫生、绿分，保持环境整洁。落实卫生责任制，定期进行厂区卫生检查。 负责食堂管理，保证饭菜质量，达到卫生标准。每周善一次生活，努力做到职工满意。 负责办公用车、接班车管理，保证行政用车。 负责厂内电话管理，控制话费。 负责办公室、工人休息室及独身宿舍管理，保持室内整洁。 负责生活用锅炉及取暖设施管理。 负责办公用品发放和管理。 负责办理车辆有关手续，包括绵纳养路费、营运费、年检、报停等。 企业管理 负责起草公司各项管理制度并对各项制度的执行情况进行考核。 负责企业形象的策划和实施及对外宣传工作。 安全保卫 负责公司的内部保卫，防止和处理盗窃事件。 负责安全防火，健全防火设施，防止火灾发生。 负责安全委员会，防火委员会，防讯领导小姐的日常工作。 其它 负责与街道办事处的联系。 完成领导交办的其它工作。 试验室主任岗位责任 职责 在总工程师直接领导下，负责试验室的全面管理工作。 带领试验室全体人员认真学习、贯彻相关国家标准、规范保证实验工作的准确性。 组织试验员对进厂原材料进行实验、检测。及时对不合格原材料进行相关处理。牢固树立质量第一的观念，为公司严把质量关。 对各种原材料试验数据进行整合、评测，为总工程师确定砼配合比作好准备工作。 对每月的《砼数理统计》的数据进行分析并把情况及时向总工程师报告。 及时督促、检查试验员、技术员的工作。 经常检查砼生产线的投料情况，发现问题及时解决。 经常深入砼施工现场，与相关技术人员建立良好关系，为工程提供所需的技术服务。 负责全部试验资料的审核工作，保证试验资料的准确性和对外发放资