团队精神.pptVIP

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盐城市凯旋盛业咨讯有限公司 没有完美的个人,只有完美的团队! 没有完美的个人,只有完美的团队! 帮助别人成功,自己 才会心想事成 帮助别人心想事成,自己才会梦想成真 超越期望,“钱”是由价值交换来的 单个部门是没有价值的,所有部门只有通过互相配合为客户创造价值之后才有价值,客户价值是公司终极价值! 一个伟大的目标需要一个伟大的团队来完成的! 西点军校的团队精神 西点军校共有二十二条军规,其中有两条讲的都是团队。有一条叫善于合作,有一条叫团队精神。由此可见美国西点军校对团队看得非常重要。他们认为任何一场伟大战争的胜利都是由所有的军官士兵共同努力完成的,他们认为任何一个个人领袖的诞生都是因为有一群优秀的团队支持他而产生的,如果失去了团队任何成功都会变得非常苍白,如果失去了团队实际上也不会有任何战役的成功。 西点军校的团队精神 美国西点军校第八十二届的毕业生,现斯公司第三代管理者罗泊特·伍德这样讲到:无论再强大的士兵没有办法战胜敌人的围剿,但我们联合起合形成一个强大的团队就可以战胜一切困难,就像在美洲的一种食人蚂蚁一样把阻档在我们眼前的一切障碍全都把它消灭掉。这句话说明一个人再强大也没有办法战胜竞争对手,但是我们联合起来就可以战胜在我们眼前的一切困难。 西点军校的团队精神 法兰克·波曼说:今天如果我们要想获得真正的胜利是因为有团队支持我们,如果失去了团队对我们的支持,这些胜利都很难取得。由此可见,西点军校对团队协作非常看重,从新兵第一天报到日开始到四年之后离开西点军校,团队始终贯穿在士兵的训练、生活乃至任何一个角落。 无论是在西点著名的舍营里面、还是在社会上,还是在未来的工作岗位都必须要注重团队,就像当初尼克松时期的美国前国务卿黑格一样。黑格说我之所以可以出类拔萃,受到尼克松的喜爱担任美国的国务卿,是因为西点军校毕业的这些优秀的团队支持着我,让我事业达到了顶峰和辉煌。 没有个人利益的牺牲,哪会有真正强大的团队! 当公司遇到困难或亏损时,你把谁的利益放在第一位? 西点87届毕业生麦考梅克说:“你是否有能力让人们跟随你冲进枪林弹雨,取决于你是否有能力让他们相信你心中装着他们的利益。 血浓于水的原则 大雁精神 狼群精神 大雁的精神 每年秋天大雁都会从寒冷的北半球飞往温暖的南半球,可是由北往南的路 程有20000多公里,一路上大雁们会遭遇到各种各样难以克服的困难。其它的侯 鸟很少能像大雁一样胜利飞回目的地。为什么大雁能够如此成功地飞越千山万 水呢? 事实上,每一单只的大雁是很难飞回南半球的。与其它侯鸟相比,大雁的生 理条件远远不如。可是它们是怎样到达目的地的呢?原来大雁们通过集体行动 来实现的。大雁在天空飞翔时,处在领头位置的大雁会承担很大的气流阻力, 后面位置的大雁按照“人”形排列,可以大大减少气流的阻力,节省体力。过一 段时间后,领头大雁会排到后面,由另一只大雁接替它带头领飞。这样,大雁 们则轮流放哨,共同得到一个安全的休息时间。 而且是重要的-当一只野雁生病了,或是因枪击而受伤,从而掉队时,另个 两只野雁会脱离队伍跟随它,来帮助并保护它。它们跟掉队的野雁到地面,直 到它能够重上蓝天或者死去。而且只在那时,另两只野雁才会离去,或跟随另 一队野雁飞走。 狼群的故事 牧人怎么也不理解,羊圈的木栏那么高,而且也没有漏洞,狼是如何进出自如吃了一大批羊的呢?难道狼会飞不成? 后来找到了答案,狼是用叠罗汉的方法,踩着同伴的后背蹿进去的,吃完后与外面的同伴换班,最后留下一只活羊,踩着它的背再蹿出来。那么我们应当敬佩那只甘当梯子而最后吃到剩饭的狼,它一定是领导。所以团队就意味着牺牲。 要想获得强大的团队领导者就要甘愿牺牲—领导就是愿意甘当梯子,吃剩饭。 狼性原则:迫使员工进化 “对人尊重”的狼性原则变成了羊群文化:封闭与保守 高品质服务的狼性原则,变成了对现实利益满足的羊群文化 “精益求精”的狼性原则,变成了自我欣赏的羊群文化 狼性原则之一:忍辱负重 狼性领导原则:领导者必须懂得从弱小到强大是一个牺牲的过程 狼不会为了所谓的尊严在自己弱小的时候攻击比自己强大的东西。他会忍辱负重,等待自己强大到可以发动攻击的那一天 中国一流企业执行案例: 张瑞敏砸冰箱砸出什么 张瑞敏之所以能够带领海尔如此成功,不是因为他多少伟大的才能,而是因为他有对质量原则和用户原则的坚守:砸冰箱是想告诉海尔人,我们提倡什么!我们反对什么! 狼性原则之二:整体至上 狼性领导原则:领导者最大使命,就是使员工听到公司强大声音里也有一份力量 团队如果做出了一个决定,那么所有人就必须支持,如果我们每个人都发出不同的声音的话,那么

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