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现代企业人力资源管理4P解决方案.pdf

现代企业人力资源管理 4P解决方案讲师：严正个人简介严正美国领导力研究中心认证讲师美国麦肯特企业顾问有限公司高级顾问中国华立集团人力资源总监国内著名实战派管理专家和人力资源专家授课及咨询经验：联想电脑、海信集团、中国联通、中国经营报、华立集团、正泰集团、中国奥康集团、天正集团、红蜻蜓集团、宁波富达集团、吉利汽车、伟星集团、传化集团、上海永达汽车、上海联洋房产、亚通管道、温州远华集团, 浙江鼎利集团,中国杰克缝纫机、浙江台州市政府、江苏扬州宝应县政府、温州家具协会、温州服装商会、湖南省工商联 10年外企HR实战与顾问经验… 课程目标及安排（一）安排 1、虚实结合, 以实为主 1、人力资源管理概述 2、知其然,也知其所以然 2、人力资源的4P解决方案 3、传道,授业,解惑 3、应时的问答目标课程目标及安排（二）管理只有恒久的问题,没有终结的答案. ——克雷纳《管理百年》所以我们需要培养一种宝贵的性能，面对问题时的态度，以及演绎问题、分析问题的能力，有效解决问题的方法选择。问题与思考 A 人这个资源有什么特点？ B 你认为人力资源最重点的工作是什么？

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qicaiyan

2020-07-06

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绵阳涪城万达广场整合推广方案(1).pdf

绵阳涪城万达广场绵阳涪城万达广场整合推广方案整合推广方案自古地脉天成者，必以居中心之利，享枢机之便，与城市对话。如今如今，万达迎来了高速发展的辉煌时期，从东到西，从南到北······ 为了荣耀为了荣耀，万达在绵阳的版图上，向上！我们也为之振奋，并报以雄心。在项目提案前在项目提案前，树虎设计向绵阳涪城万达广场有限公司给予我们此次广告推广提报的机会，致以最诚挚的谢意致以最诚挚的谢意！！城与际国市市万万共

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2020-07-06

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2011年金程教育CAP公司战略与风险管理-信息技术管理.pdf

金程教育CPA公司战略与风险管理第十二章信息技术管理讲师：程黄维 FRM 时间：2011.6.25-26日地点：■石家庄□上海□北京上海金程国际金融专修学院上海金程国际金融专修学院 11 结构框架战略与战略管理战略分析——外部环境战略分析——内部资源、能力与核心竞争力战略选择战略实施战略控制财务战略内部控制风险管理原则风险管理实务企业倒闭风险信息技术管理专业来自百分百的投入 CopyRight 2011 By GFEDU 2 本章考情分析本章属于一般章节。主要从企业信息需求、信息技术在企业中的战略应用、信息系统设计与实施和信息技术与信息系统相关的风险控制及管理四个方面讲述了企业信息技术管理的内容。本章重点掌握的内容包括：（1）信息的层次和高质量信息的特征；（2）信息战略的类型；（3）管理信息数据的结果；（4）信息技术外包的优缺点；（5）信息安全控制的内容和信息系统控制的类型；（6）信息技术基础数据库。专业来自百分百的投入 CopyRight 2011 By GFEDU 3 本章考情分析本章介绍了许多基础的概念及基本的分析手段与分析方法，与本书其他章节既相互联系，又相互独立，共同构成本书的完整内容。本章信息技术管理蕴涵和穿插于战略管理活动和风险管理活动的始终，与战略管理和风险管理共同构成企业的管理活动。本章的考试题型主要为客观题和简答题。 2011年教材变动 1.在第一节，增加了“企业内部信息传递应当关注的风