洲际直投铸造行业B2B网站方案.docVIP

洲际直投铸造行业B2B网站方案 策划：李俊熹 （2008-09-03） 目录 一、 网站建设市场分析及网站的定位 4 1. 分析 4 2. 网站定位 4 3. 目标 4 4. 网站服务对象分析 4 二、 网站的技术解决方案 5 1. 网站盈利模式 5 2. 人员职能分配 5 3. 网站投资计划 6 4. 投资回报计划 6 三、 网站整体策划 6 1. 网站的基本属性 6 2. 网站的导航系统 6 3. 功能模块 6 4. 网站首页 11 5. 主要栏目 11 6. 网页设计 14 7. 网站开发环境搭建 14 四、 网站的维护 15 1. 服务器及相关软硬件的维护 15 2. 数据库维护 15 3. 前台优化，SEO优化，代码优化。 15 4. 制定相关网站维护的规定，将网站维护制度化、规范化 15 五、 网站的测试 15 1. 服务器稳定性、安全性。 15 2. 程序及数据库测试。 15 3. 网页兼容性测试，如浏览器、显示器。 15 4. 根据需要的其他测试。 15 六、 网站的发布与推广 16 1. 推广的几个途径： 16 2. 搜索引擎登记、排名 17 七、 网站的运营 17 1. 目标计划 17 2. 任务分配 18 3. 团队建设 18 4. 网站培训 19 5. 沟通机制 19 6. 组织结构图 20 7. 日志分析与数据挖掘 20 八、 网站的投资与风险分析 21 1. 风险因素 21 2. 行业风险 21 3. 市场风险 21 4. 对策 22 网站建设市场分析及网站的定位 分析 2008年，中国网商数量达5000万，继2004年的“浮现”、2005年-2006年的“生存与立足”、2007年的“崛起”三大阶段之后，2008年网商群体正在步入“生态化发展”的新阶段。慧聪网分析.doc 我们选择了B2B一种更具体的形式――垂直B2B模式 (又可以称之为行业B2B)。这和我们的自身资源有密切关系。我们有大概2w家的铸造行业商家数据，长期致力于洲际直投DM期刊的发行运营，有着雄厚的基础和优势！ 网站定位 相对大型成功的B2B网站阿里巴巴、慧聪、买麦网等，我们选择了从一个行业（铸造行业）做起，凝聚全国铸造行业的大量商家进行贸易交流。形成铸造行业首选的贸易信息交流平台！ 网站平台的作用定位：有效吸纳互联网丰富铸造企业资源；整合国内供应商和采购商商业信息资源；为网站会员提供业务来源。 目标 网站基础功能制作周期6个月左右，试运营2个半月。短期目标1年PR值争取到5；Alexa排名一年必须到达100万以内，争取50万左右排名！试运营期间会员数应达到2000名左右，可以采用自主添加或数据库导入方式添加！争取每月10名付费会员！正式运营每月最少保证300新会员（企业）注册。资讯信息量试运营期间录入2000条！正式运营每日至少20条即时信息！详细运营策划查看后面的 网站策划 部分。 网站服务对象分析 第一梯队服务对象：铸造相关产品制造商、铸造产品供应商、铸造产品求购商。 第二梯队服务对象：铸造行业相关企业。或者本是第一梯队但对网络经营操作不熟悉的用户，降低为第二梯队。 第三梯队服务对象：行业研究者、学者、新闻媒体等等。 网站的技术解决方案 网站盈利模式 会员费：企业通过第三方电子商务平台更好的参与电子商务交易，必须注册为网站的收费会员，每年要交纳一定的会员费，才能享受网站提供的各种高级服务（例如查看求购信息、竞价排名等等）。 广告费：根据其在首页位置及广告类型来收费。广告类型有弹出广告、漂浮广告、 BANNER广告、文字广告等多种表现形式可供用户选择。 竞价排名：企业为了促进产品的销售，都希望在网站的信息搜索中将自己的排名靠前，而网站在确保信息准确的基础上，根据会员交费的不同对排名顺序作相应的调整。 其他增值服务：如提供企业建站服务、独立域名、产品行情资讯服务、企业认证、企业产品信息维护、会展、培训等。 网站合作：与其他大型采购商合作。（例如：B2B网站慧聪网与B2C巨头卓越网正式展开合作，卓越将通过慧聪网的“买卖通”平台进行大规模的采购活动。） 网站联盟：发展其他行业的B2B独立平台，可以寻找联盟或整体系统出售，提供程序源码，技术支持和运营培训。 人员职能分配 网站总监：网站整体定位，最后决策者。 网站运营总监：确定网站的风格、栏目 、功能，制定网站策划书、指派监督任务，与项目实施人员沟通协调，测试网站！ 前台主管+内容结构设计1名：网站美工VI方面的制作与美工人员工作协调。根据运营总监提供的材料，生成高度结构化的文档，并形成初始网页（不含任何样式）。 美工1名：网页美工设计师。根据运营总监提供的策划书和内容结构师制作的初始网页， 进行网页效果图的设