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- 2017-09-30 发布于广东
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工程施工及质量管理方案.doc
工程施工及质量管理方案
xxx有限公司拥有专业的、稳定的、高素质的施工队伍,公司具有智能建筑安防设计二级施工资格。多年来公司已承接和完成了几百个工程项目,涉及到了银行、机场、政府部门、运营商等各个行业。取得了用户的较高评价,在施工行业中有口皆碑。
根据公司近十年的施工设计、工程安装经验,施工组织主要分为下面几个步骤:
1.进一步实地现场勘查
公司委派工程设计人员1名,到现场堪察。根据现场实际温度、光线、磁场干扰等情况,尊重甲方工作人员意见,双方协商确定设备安装位置;需敷设的管线的走向、型号,是否有特殊要求等。时间为1天。
1、
编制施工综合进度计划及主要分项工程进度计划:根据合同要求,综合具体技术条件,制定重点项目的施工方案、施工程序、流向、方法及有关技术组织措施,安排好施工计划进度和人员、机具、配件及设备的供应。
建立劳务人事管理档案,处理、协调工程进展中有关劳务的各类相关问题。
图1: 项目准备工作流程图
设备、材料准备
( 编制设备,材料到达工地的总体计划和近期计划。
( 在分配的场地搭建设备,材料的临时仓库。
施工作业人员准备
( 编制施工作业人员配置计划和施工器具计划表。
现场准备
( 办妥施工许可证。
( 办妥施工人员出入证。
( 对施工人员进行严格的安全教育。
( 认真检查施工器具的安全和可靠性。
( 在分配的场地搭建现场加工的制作工场。
1.1.2施工阶段
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