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主体监理细则.doc

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主体监理细则.doc

一、工程概况: 1、工程名称: 军分区办公楼 2、建设地点: 3、总 投 资:1400万元 4、建筑面积:11183平方米 5、工程结构: 本工程主楼附房为框架结构,梁板、柱均为现浇钢筋砼,基础为钢筋砼有梁式筏板基础。 地下室底板为整板基础,厚600MM,板面标高-5.1M。本工程砼强度等级按构件部位、标高不同分为:基础、地下一层、一层至三层为C40,四至七层为C35,七层以上为C30。 本工程抗震设防烈度为8度。主附楼抗震等级2级,结构安全等级为2级。 本工程是一撞功能齐备、安装设施功能齐全的综合型办公大厦,主要设施有给排水、电气、电梯、暖通空调、消防、楼宇管理自动化(BA)、办公自动化(OA)、通信自动化(CA)等设施。 二、监理目标: 根据施工单位与建设单位签订的建设工程施工合同的内容, 监理部确定监理目标为: 工期目标:合同工期 投资目标:1400万元 质量目标:军区优良 三、监理阶段、范围、依据 1、监理阶段:主体施工阶段 2、监理工作内容:三控(工程质量、工程进度、工程投资)二管(合同管理、信息管理)。具体内容如下: (1)审查承建单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,并提出审查改进意见; (2)审查承建单位提出的材料和设备清单及其所列的规格和质量。 (3)督促、检查承建单位严格按施工承包合同,设计文件和有关工程建设施工规范、法规、技术质量标准进行施工; (4)调解业主与施工单位的争议; (5)检查工程所使用材料、构配件和设备的质量; (6)控制工程质量,签认隐蔽工程记录,验收分部、分项、检验批工程质量,签发停工、复工通知单,参与重大质量事故处理,监督事故处理方案的实施。 (7)督促整理合同文件和技术档案资料; (8)协助业主组织设计单位、勘察单位、施工单位进行工程竣工初步验收,提出质量评估报告。 (9)签认进度拨款表 (10)竣工保修阶段负责检查在保修期内的工程使用状况,鉴定质量责任; 3、监理依据 (1)工程建设委托监理合同; (2)国家和地方现行的有关工程建设及监理的法律、法规、规范和标准; (3)国家和地方政府批准的有关规定、规划要求及标准,及项目审批文件; (4)工程地质勘察报告; (5)工程设计文件(包括图纸、技术说明、标准、图集、设计变更等);  (6)依法成立的与本工程有关的经济合同与协议. 四、监理的组织机构及各级人员的职责与权限。 本工程为安阳军分区办公楼工程,监理公司把本工程作为重要项目来抓,选派公司经理任总监,具有国家注册监理工程师、造价工程师资格的人员任总监代表,经验丰富的土建、安装人员任专业监理工程师,并请专家组成顾问组,组成强有力的项目监理部,对本工程的质量、进度、投资进行严格控制,精心实施监理,确保按照监理目标如期完成。 (1)监理组织机构 (2)监理人员一览表 序号 姓名 职 称 任职专业 备注 1 张文成 工程师 总 监 全面工作 2 宋炜远 注册监理工程师 总监代表 总监委托工作 3 陈彦杰 工程师 专业监理工程师 土建、投资 4 古道甫 工程师 专业监理工程师 土建、测量 5 马国伟 工程师 专业监理工程师 安装 6 张建红 工程师 资料员、送样员 注:项目监理人员配备将根据工程进展情况作出调整。 (3)监理人员的职责: 1)总监理工程师主要职责 1、代表监理公司全面履行委托监理合同的权力与义务,组织监理工作规范开展。 2、保持与业主的密切联系,将建设方意图和对监理的要求加以落实。 3、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。 4、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作。 5、审查分包单位的资质,并提出审查意见。 6、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目进展情况进行人员调配,对不称职的人员调换其工作。 7、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。 8、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。 9、审核签认承包单位的申请、支付证书和竣工决算。 10、审查和处理工程变更。 11、主持或参与工程质量事故的调查。 12、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。 13、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。 14、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。 15、主持编写质量评估报告。 16、主持整理工程项目的监理资料。 2

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