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主要内容 教 程 篇 提 升 篇 工 具 箱 实 操 篇 自 测 篇 案 例 库 其他资料 选择理由 超值服务 适用对象 如何订购 韬 略 咨 询 —— 人 力 资 源 管 理 专 家 与 企 业 学 习 顾 问 w w w . T a o L u e . c o m 介 绍 教程篇——近十八万字的职业经理人素质训练教程,包括经理人素质、经理人的人力资源管理、管理决策、创新意识、管理方法、管理技能、经理人职业人生设计等方面,全面帮助您训练职业经理人必备的职业化素质与技能; 提升篇——系统的经理人职业化培训演示资料,从企业管理实务出发帮助您进一步加速职业化素质与技能提升; 工具箱——各种最新管理方法与工具的系统介绍,帮助您掌握职业经理人必备的管理知识与工具,并提供工作参考; 续下页 实操篇——全面的实操演示资料,帮助您建立一份成功行动计划,学做领导者,成为符合21世纪要求的职业经理; 自测篇——通过直观的演示资料,辅助您进行经理技能评估,以为您检测管理技能,迎接管理挑战,不断提高领导能力; 案例库——讲述经理人的奋斗历程与成功案例,为您提供奋斗坐标与成功参考; 其他资料——奉送成功经理人讲座资料。 共 2 盘 /zl/zhiyehua.htm 教 程 篇 提 升 篇 工 具 箱 实 操 篇 自 测 篇 案 例 库 其他资料 选择理由 超值服务 适用对象 如何订购 共六章,约18万字。 第一章 经理人素质 第二章 人力资源管理 第三章 管理决策 第四章 创新意识 第五章 管理方法 第六章 管理技能 第七章 追求卓越职业经理人生设计通则 教 程 篇 提 升 篇 工 具 箱 实 操 篇 自 测 篇 案 例 库 其他资料 选择理由 超值服务 适用对象 如何订购 管理者的角色认知和定位 职业经理的素质和能力风范 有效管理沟通的方法与技巧 人力资源的有效整合与激励 如何进行目标管理与绩效考评? 中高层管理者的超级领导力塑造 教 程 篇 提 升 篇 工 具 箱 实 操 篇 自 测 篇 案 例 库 其他资料 选择理由 超值服务 适用对象 如何订购 近百项最新管理工具全面介绍,如: CRM(客户关系管理) ERP(企业资源计划) EVA(经济增加值) 杠杆成长战略 KPI(关键绩效指标) 宽带薪酬 Lifo管理系统 6σ(西格玛) 能力模型(素质模型) 平衡记分卡(BSC) 知识管理 等等 教 程 篇 提 升 篇 工 具 箱 实 操 篇 自 测 篇 案 例 库 其他资料 选择理由 超值服务 适用对象 如何订购 ★ 领导者潜力 ★ 你适合做领导者吗? ★ 开发领导者魅力的源泉 ★ 制定一个远大的目标 ★ 更好更快地制定决策 ★ 冒更大的风险 ★ 总结 教 程 篇 提 升 篇 工 具 箱 实 操 篇 自 测 篇 案 例 库 其他资料 选择理由 超值服务 适用对象 如何订购 21世纪的竞争将更加的激烈,同时又会给我们带来更大的机会,所以必须要以新的观念、更高的预期去迎接挑战! 现在启程: 你是否能迎接管理的12项挑战? 制作你自己的管理技能测评表 对个人管理技能测评表的理解 计划能力 委派能力 控制能力 目标设定能力 教练能力(劝告、辅导能力) 用人能力 团队组织能力 谈判能力 决策能力 职业素质与道德 对改革的管理能力 领导能力 教 程 篇 提 升 篇 工 具 箱 实 操 篇 自 测 篇 案 例 库 其他资料 选择理由 超值服务 适用对象 如何订购 讲述经理人的奋斗历程与成功案例,为您提供奋斗坐标与成功参考 教 程 篇 提 升 篇 工 具 箱 实 操 篇 自 测 篇 案 例 库 其他资料 选择理由 超值服务 适用对象 如何订购 赠送: 成功经理人讲座视频资料(11小时) 主要内容: 经理人的误区 管理智商(IQ) 领导情商(EQ) 领导逆商(AQ) 健康经理人 教 程 篇 提 升 篇 工 具 箱 实 操 篇 自 测 篇 案 例 库 其他资料 选择理由 超值服务 适用对象 如何订购 企业成长与发展越来越取决于职业经理人的管理能力。培养与塑造一大批具有现代意识、素质与技能的职业经理人已经成为中国企业成长与发展的重中之重。 中国既需要培养出一大批职业经理人,同时也需要对现有的经理人员进行系统的在职培训,以塑造成适应21世纪要求的职业经理人。 建立企业自主学习中心,是企业提高培训效率、强化人力资本投资的一大趋势,本光盘将成为企业建立自主学习中心对管理人员进行职业化培训的理想选择。 本光盘大部分采用演示资料,活泼生动,既方便个人自学,又方便企业进行内部培训、研讨、
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