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ABC 做什么? ABC 是... 量度和计算产品/服务对间接成本的消耗情况 了解企业中业务活动真实成本的手段 了解客户、产品、服务和销售渠道利润率真正成本的工具 量化、量度、分析和改进业务流程的手段 ABC 方法 ABC/ABM 目标 ABC 可以帮助实现ECR ECR – 行业中最大的变化 与价值链管理一起，降低经营成本20% ECR 经理会议 - Kraft Foods, Coca-Cola, Kroger 等公司的总裁 ABC/ABM, EDI, 连续供应, 产品类管理, 绩效评估 实现技术 应用服务模型设计以及与其它系统的集成模型审计和优化经理信息系统和管理报告准备优质技术支持人员受过良好培训，富有经验通讯：易如ABC培训现场和公众举办适应各种用户的培训班(从初学者到高级用户) 金融用户 水电气公司 通讯公司 保险公司 Oros 4.0 扩展软件 Oros 企业版软件 Oros 扩展 数据调查 - Java 服务器 高级模型- KPI’s 战略 与综合平衡表连接 ABB资源预报 模型一致性监控器 SAP R/3 桥 (99年9月后) PowerPlay 网页服务器 低成本 Intranet 网开发 Slice Dice ABC/M 结果 超小用户端 NT 4.0 服务器 (IIS Netscape) 简单浏览器界面 Oros 核心 ABC/M 模型和流程图 数据集成和自动化服务器 定制报告 OLAP 数据库生成 MSExcel? ABC/M 附件软件 MSAccess? Virtual Database Oros99 核心软件 谢谢！ 2 15 When an organization begins their implementation, there are some core applications they require in order to start and sustain a successful pilot. The applications they require are displayed below and have been configured into a product called Oros Core. ó1998 ABC Technologies Inc. 提高 管理决策水平 的工具 内容 什么是ABCABM ABC 公司介绍 技术系统- 概要 Oros 软件演示 ABC 是什么 活动分析成本法(ABC) 是改善业务的根本方法。 ------ IDC(国际数据公司) 客户 渠道 产品/服务 什么活动对对产品/品牌的利润率有贡献? 谁是最赔钱的客户?他们购买何种产品/品牌/包装? 谁是采购成本最高的供应商？你和它的业务有何特别? 如何加以改善? 间接成本根据直接人工/材料分配 传统成本模型 间接成本$1,000,000 7 产量因子 金属别针$950,000 镀塑别针$50,000 典型分析 2 8 Plastic Coated 直接人工 生产数量单位成本 零售标价毛利 $950,000 10,000,000 9.5 分 10.0 分 .5 分 $50,000 500,000 10.0 分 12.5 分 2.5 分 Standard Metal 结论 塑料别针利润为金属别针的5倍 决策 降低金属别针的重要性 重点生产塑料别针 ABC 模型 金属别针 $850,000 12 返工 镀塑别针 $150,000 镀塑$100,000 特殊处理 间接成本- $1,000,000 管理决定 活动需求 13 ABC 分析 镀塑 直接人工 产量单位成本 零售标价利润 $850,000 10,000,000 8.5 分 10.0 分 1.5 分 $150,000 500,000 30.0 分 12.5 分 17.5分 金属 如果工厂关门并寄给客户一张支票，公司还少亏一些“。 直接人工成本分配间接成本大大扭曲真实成本 11 间接成本 直接人工比例变小 产品成本大部分是 间接成本 80% 20% ? 90年代前 ? 90年代 直接人工 制造评估 ABC = 业务活动相关性 Source: Fortune Magazine 传统会计 工资 福利 办公用品 固定成本 处理销售订单 采购零部件 跟催供应商交货 跟催内部流程 解决供货质量问题 重下订货单 跟催客户订单 计划公司间订货 要求工程修改 解决问题 计划零部件 总计 $590,345 总计 $590,345 老方法