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文库专用 个体软件过程 —— 阶段计划与产品计划 欧阳柳波 湖南大学软件学院 一、阶段计划与产品计划 阶段计划：是基于时间段的，如一天、一周、一个月或一年的时间安排。 产品计划：是基于活动的，如开发一个程序或写一份报告，它制作产品活动期间的时间安排。 以读一本书为例，你希望用20小时读完全书的20章，那么，阶段计划就是每周安排1小时读书的方式，产品计划就是以20小时读完全书为目标。 二、阶段计划与产品计划的关系 三、阶段计划与产品计划的重要性 产品计划在业务运作中非常重要，因为市场部要根据产品计划确定什么时间产品可以交付给用户，财务部要根据产品计划计算开发和生产的费用，决定产品的价格，并向公司管理部提供准确的阶段计划，然后管理部根据工程部和制造部的需要分配资金。 产品计划与阶段计划相互影响。 四、阶段计划——周活动总结表 姓名：学生A 日期：2/17/2003 阶段时间和效率 周数（上一次周活动总结表的周数+1）：1 四、阶段计划——周活动总结表 不包括上一周在内的累计时间 以前各周的累计时间 五、计算阶段时间和工作效率 姓名：学生A 日期：2/23/2003 阶段时间和效率 周数（上一次周活动总结表的周数+1）：2 五、计算阶段时间和工作效率 不包括上一周在内的累计时间 以前各周的累计时间 六、使用周活动总结表 这是一种组织和保存大量时间数据的有效方法； 使用周活动总结表的时间数据有助于对以后几周的活动进行计划； 开始你会从中获取大量信息，但很快你从中能得到的新信息就相对少了，此时，每个月准备一次周活动总结表来检查当前的时间分配就足够了。 七、练习 分别完成并提交关于本课程的前两周的周活动总结表，使用时间日志中的数据来填写这两周的周活动总结表。 八、产品计划 制定产品计划的第一步就是要有一份待开发产品的清晰定义，只有在知道要做什么的时候，才应该开始思考如何去做； 一份合适的产品计划包括以下三个方面： （1）待开发产品的规模及其重要特性； （2）完成工作所需时间的估计； （3）项目进度计划。 产品可以是一个可执行的程序，一个软件设计方案，或是一个测试计划等； 复杂的产品需要更详细的计划以及许多相关的信息，除上述的产品规模、工作时间、进度计划三方面外，还有如：责任分工、人员配置计划、产品或过程的规格说明、与其它项目组的依赖关系、特殊的测试或质量保证条款等。我们讨论计划的三个基本方面：规模估计、项目时间、项目进度。 九、制定小型任务的计划 把大任务分解成小任务，把很多小的任务合成一个较大的整体作业计划，是为较大任务制定准确计划的最有效的方法。 根据任务的规模和复杂程度制定一份合适的计划很重要。一项要花费几周时间完成的任务，需要制定一份具体的计划。 最基本的产品计划只包括对任务或作业所需的时间估计，时间估计准确，其它计划问题则容易解决了。 通过收集以前不同任务所用时间的数据，就能预测将来类似任务大概需要的时间。这是时间估计的通用方法。 十、作业编号日志 它是一份产品计划文档，用于记录估计的和实际的时间数据。 学生： 学生A 日期： 2/10/2003 . 十一、使用作业编号日志 作业编号日志的主要优点是：为记录和访问大量历史项目数据提供了一种简洁的方法。这是进行准确估计的关键，而准确的估计又是做好计划的关键。 在为一项新的作业估计时间时，通常使用最近的同类作业的累计的平均效率的数据。 实际估计时参考作业编号日志中的数据，但为使时间估计更准确，增长或缩短，则需要使用自己的判断。 十一、使用作业编号日志 为迅速找出给定编号的某项作业的全部记录，最方便的方法是按活动类型组织记录。 使用电子表格进行计算。 十二、使用产品的时间和效率数据 根据作业编号日志（表5.2)中的数据，你预计下周编写2个程序，读4章书，共要用5.5小时编程，6小时阅读课本。 小任务所用的时间很接近估计值； 均衡估计：是指在一组估计中，高估和低估的数目基本相同。 它使作业所用的时间平均起来和估计的一样，也就是说，一项作业所用的时间比预计的多了，这部分时间由其它作业节省的时间来补偿，从而使估计接近整体计划。 表5.2中的11个估计中有5个估计低了，6个估计高了，作业5正好合适。此学生基本上做到了均衡估计。 十二、练习 完成并