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安全第一 “安全第一”是真理,不是口号! 就像有个相声说的:“咱哥俩太熟悉了,太亲切了,太想念了。那什么,您贵姓?想念得我都记不得您叫什么名字了。”天天念叨得不知道对方叫什么,还真有可能,这在心理学上叫做条件反复刺激形成抑制,就像“安全第一”,许多人耳熟能详,却熟视无睹,司空见惯,置若罔闻。 形容往往是空洞的,但数字会说话。 人类学家统计,二战结束后60年来,地球上没有战争的日子只有26天。我们要问,半个世纪以来没有事故的日子能有多少天? 国际劳工组织的最新报告显示,事故的发生一天也没有停止过。 全世界每年因公死亡人数达到200多万人,是每年全球战争死亡人数的3倍。平均每7秒钟死1人,每分钟死8人,每小时死500多人,每天死6000多人,相当于每天发生一次像美国“9·11”恐怖事件那样的大灾难。这还不包括工伤以外的各类事故人数。 2009年公司工伤事故统计 每个事故的背后都有责任,而这些事故是怎样产生的,又是怎样和责任联系起来的呢? 看问题要透过表象看本质。现在我们就要对事故作进一步的考察。 事故看上去是在某个瞬间发生的,但瞬间发生的事件不是孤立的,是一连串互为因果的事件相继发生的结果,请注意“相继”二字,也就是因果连锁论 。 安全管理、安全意识、执行力 安全管理就是细节管理,安全文化就是执行文化。安全生产来不得半点的差不多,要精确,要准确,要到位,从一开始就应该把正确的事情做对。 “冰冻三尺非一日之寒”,安全存在于一点一滴之中。 “不怕一万,就怕万一”,是对安全生产最好的总结。不怕安全行为的一万次重复,就怕万分之一次的疏忽,稍微一点疏忽就可能造成非常严重的后果。 在生产中,这类忽略细节、忽视执行,“差不多”、“过得去”等思想、观念、作为、做法,都会酿成灾难性的后果。 事故的发生是以往的不安全行为积累到一定程度的结果 抓行为抓细节抓执行,是安全管理的头等大事 “宁愿听骂声,不愿听哭声。” 安全生产都表现在具体小事上,大事故都是有小违章引起的,没发生事故前的事是小事,发生了就是大事。要坚决从小事抓,抓小事,成大事;抓小事,防大事。找事的目的是为了不出事。违章不一定出事,但出事肯定是违章。对习惯性违章,不能习惯性不管。 如何关心细节?细节是哪些? 员工自身 是否存在难以继续工作的患疾? 是否有易引起疲劳、劳损、伤害等的工作负荷? 情绪是否平稳? 是否出现视力等认知障碍? 劳动防护用品 是否戴了安全帽? 是否穿着工作服?袖口、下摆是否收紧? 是否按要求穿着工作鞋? 其他防护用品是否按要求佩戴? 设备 刹车是否正常? 车轮是否充气适当? 零部件有无松动? 机械周围有无充分的工作空间? 电线电缆有无磨损? 设备是否有过多的油污? 轴承是否处于良好的状态? 开关是否加锁? 电动机绝缘性能是否正常? 防火及其他 灭火器摆放的位置是否在容易接触的地方? 消防器材是否能正常使用? 防火门是否运转良好? 防火通道是否畅通?有没有障碍物? ? 所有的灯具是否远离可燃烧物质? 所有出口标志是否明显? 逃生通道照明线路是否充足? 使用后的零件和工具防止会不会滑落? 场地是否整洁,有没有妨碍行动的障碍? 器材摆放是否超过规定高度? 工作台是否摆放有序? 自我检讨 你知道公司的安全制度和安全组织结构吗? 在安全管理中,你是否与主管或其他相关人员主动配合? 你是否为新入职人员做表率,并鼓励他们做好安全工作? 你是否主动了解岗位的风险? 你是否向主管报告安全隐患,并提出改进办法? 你是否遵守公司的安全制度? 你是否按作业指导书操作? 你发现异常时是否提醒周围人注意安全? 你是用积极工作的态度影响环境,还是用被动工作的心态污染周围? 你是在享受安全还是在应付检查? 安全常识 防火篇 1、不在酒后或睡前躺在床上或沙发上吸烟; 2、要在规定区域内安全燃放烟花爆竹; 3、要确保走道、楼梯的畅通,不在楼层通道和安全出口处堆物封睹; 4、不用明火寻找物品和查漏煤气、液化气; 5、不把点燃的蚊香贴靠在床沿和窗帘处 灭火篇 1、发现着火要大声呼喊并迅速拨打119,讲清路名,门牌号; 2、扑灭火苗要就地取材,如毛毯、棉被罩住火焰,然后将火扑灭; 3、也可及时用面盆、水桶等传水灭火,或利用楼层内的灭火器材及时扑灭火头; 4、家用电器着火,用水灭火前必须先切断电源; 5、煤气、液化气灶着火,必须先关闭阀门,再扑灭火头 ; 6、要将着火处附近的可燃物及液化气及时疏散到安全的地方。 逃生篇 1、平时要想好几条不同方向的逃生路线; 2、躲避烟火不要往阁楼、床底、大橱内钻; 3、火势不大时要当机立断披上浸湿的衣服或毛毯棉
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