XX集团有限公司策划--项目战略.pptVIP

* * * * * * * * 机密 机密 XX集团有限公司策划--项目战略 页数 1. 对XX集团有限公司需求的理解 3 2. 项目范围、实施方法和预期成果 7 3. 项目时间表和咨询费用预计 22 4. 为什么应选择MCM 24 附录一- 咨询小组主要人员简历 34 附录二- 相关项目经验选摘 40 内容 1对XX集团有限公司需求的理解 XX集团有限公司背景和主要业务 背景和对XX集团有限公司需求的理解 成立时间 ： 1992 注册资金： 2 亿元人民币 营业规模： 4~5 亿元人民币 员工规模： 近百人 公司特点： 以内外贸易为主逐渐过度到以建筑安装为核心业务的多种经营。业务发展属于快速上升型；业务 模式趋向多元化 主要变革需求： 企业的快速发展使得原有的管理方式不能适应企业现状 建筑工程项目 承建路桥工程项目,包括广州广园快速路两个标段、内蒙呼包高速公路一个标段、汕头-漳州一个标段以及汕头跨海大桥北引桥等 房地产开发 汕头市翠茵景苑商住楼 餐饮业 汕头市龙腾大酒楼 旅游业 蓝水星主题公园 (筹建中) 其他 海洋渔业(意向) 汕头XX集团有限公司 XX集团有限公司的管理变革需求 背景和对XX集团有限公