某局三产单位综合业务楼.docVIP

目录 第一章 前言 13 第1节 编制依据和说明 13 第2节 工程概况及工程特点 14 第3节 工程目标 18 第二章 项目经理部组成 19 第1节 项目经理部的组织管理 19 第2节 项目管理措施 20 第3节 项目经理部的人选 21 第4节 项目部主要管理人员名单 22 第5节 项目部主要管理人员职责 26 1、 项目经理职责 26 2、 项目总工程师的职责 28 3、 项目副经理职责 29 4、 工长职责 30 5、 质检员职责 31 6、 安全员职责 32 7、 材料员职责 32 8、 资料员职责 33 9、 生产班组长职责 34 10、 会计与出纳职责 35 11、 分包管理职责 35 第6节 项目部组织机构体系图 36 第三章 施工部署及总平面布置 38 第1节 施工部署 38 1、 指导思想 38 2、 施工方案 39 3、 劳动力组织与配备 40 4、 施工流程 40 5、 施工顺序 41 6、 施工准备 43 7、 施工协调 48 8、 成本控制 50 第2节 施工现场总平面布置 55 1、 施工总平面布置依据 55 2、 施工总平面布置原则 55 3、 施工现场平面布置与管理 56 4、 主要大型机械的布置 58 5、 各类加工场的布置 59 6、 办公和生活区布置 60 7、 材料布置 61 8、 现场临时道路布置 61 9、 施工用水计划 62 10、 工