办事员绩效考核表－1.docVIP

绩效考核表 被考核者 所属分厂 炼钢厂 所属部门 转炉车间 职位名称 办事员 考核者 车间主任 考核期 考核 指标 指标说明 权重 （%） 量化标准 得分 得分依据 打分标准 得分区间 日常行政事务 主要通过上级观察考核行政事务协调处理效能 30% 工作处理得当到位，高效有序 101－120 工作处理基本到位，效率有待提高 91－100 工作处理基本到位，偶有疏漏 71－90 工作处理不力，时有疏漏 51－70 工作无法开展， 存在较大失误 0－50 文档 管理 主要通过上级观察考核文档管理效能 10% 文档管理体系完整，条理清晰 101－120 文档管理体系基本完整清晰 91－100 文档管理存在疏漏并产生影响 71－90 文档管理存在较大失误影响较大 51－70 文档管理混乱，存在严重缺失 0－50 报表 管理 主要通过上级观察考核各项统计报表管理效能 20% 各项报表清晰无误，高效有序 101－120 各项报表基本无误，效率有待提高 91－100 少量报表存在失误，但影响不大 71－90 少量报表存在较大失误，影响较大 51－70 较多报表存在严重失误，影响很大 0－50 协调 工作 主要通过上级观察和部门反应考核公司协调效能 30％ 内外协调有力，关系融洽 101－120 完成协调任务，关系正常 91－100 完成大部分协调任务，偶有疏漏 71－90 完成部分协调任务，时有疏漏 51－70 协调不力，关系僵化 0－50 工作 态度 反映被考核者工作积极性及责任心等内容的指标，属于软性指标 10% 工作非常积极，责任心非常高 101－120 工作较为积极，责任心较高 91－100 工作积极，责任心高 71－90 工作不太积极，责任心一般 51－70 工作消极，缺乏基本的责任心 0－50 考核得分 复核加（扣）分 最后得分 考核者评语 签名： 时间： 上级审核 签名： 时间： 人事专员审核 审批 签名： 时间： 第 1 页 共 2 页