行政人事部绩效考核方案（试行）.docVIP

行政人事部绩效考核方案（试行） 目的 全面贯彻公司薪酬、目标考核、5S管理等文件精神； 科学评价部门内部员工的工作效果； 确定部门内部员工的绩效工资； 调动内部员工的积极性、主动性； 提高部门内部员工的工作质量和工作效率。 依据： 公司薪酬管理方案 公司目标考核管理方案（含补充规定） 考勤管理方案 司机与车辆管理方案 公司其他相关制度与方案 原则： 公平、公正、公开原则 效率优先，兼顾公平原则 明确规定、严格执行原则 适用范围： 本方案适用于部门内除部门经理外的所有员工。 分类： 根据员工工作性质和类型的不同，将部门内部员工分为四类： 行政人事助理 车队队长 车队司机 食堂炊事员 考核办法： 考核办法分两类，一种为工作目标考核部分，根据岗位类别确定不同的考核标准，月度内统计一次，总分为100分；一种为日常行为考核部分，适用于部门内的所有员工，为对部门员工的基本要求，在工作目标考核的基础上增加或扣减分数。 工作目标考核部分： 管理岗位的考核：适用于行政人事助理和车队队长 1）说明：每周考核一次，月度汇总 2）计算： 周工作考核得分=周工作实际得分之和/周工作计划分数之和 月工作考核得分=周工作考核得分之和/月度周数 3）要求： 周六12：00前责任人提供本周工作总结和下周工作计划 总结客观、公正、全面 计划全面、科学 4）考核办法： 不符合要求每例扣2-