AE人员的沟通力.pptVIP

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  • 2017-09-29 发布于浙江
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Account Service在Agency的工作 在两个层面上思考AE人员的沟通工作 AE沟通工作的两个层面 沟通的方式 沟通的技术 沟通的方式—Account Service的工作执掌 沟通工作 (核心 —有效传递): 促成Client对一般性Order详细说明 组织协调Client的重要Order的正式说明会 组织提案前Team的沟通和预演 准备并进行有效的一般性提案 协调、促进正式提案会的的准备和预演 协助组织正式提案会 沟通的技术 建立职业的沟通概念和技术 职业的沟通与生活中的人际交往 职业沟通 目的: 达成工作的目标 态度: 工作的“利益” 方法: 训练的、理性的 生活的交往 目的: 个人的情感交流 态度: 个人的性格的好恶 方法: 个人天性的、感觉的 与Client沟通的目的 保持稳固持久的客户关系 了解客户需求或面临的问题 贩卖创意 追求你所负责的业务的最大化增值 寻找更有挑战性的目标 以理性的职业态度对待与Client的沟通 挖掘客户心理 客户关心什么: 问题性因素 能否解决我的问题 多大程度解决我的问题 敏感性因素 价格 创意/质量 完成周期 服务 竞争 附加值因素 品牌价值/以往个案 风险 个人利益 挖掘客户心理 当Client的广告主管 来自于Agency时,比较关心 问题性因素 附加值因素 来自于MarCom or Sales时则更为关心 敏感性因素 附加

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