岗位分析与评估工作会议纪要_20020301.docVIP

HRD 报告 密 级： 无密级 编 码： 正文页码：2 附 件 数：19 岗位分析与评估工作会议纪要 摘 要： 本次会议的主题是： 1. 前一阶段工作总结 2. 介绍对中电的考察情况 3. 对工作组成员的分工及各组功能的介绍 4. 布置下阶段的工作 主题词/关键词：岗位分析/会议纪要 编写 校核 审查 批准 签字 常启能 日期 2002、03、01 分发： 纸质分发： 岗位评估领导小组成员： 林贵清、刘锦华、戴庆宇、刘达民、贺 禹、郭文骏、钱智民、杨卡林、王 青、 张善明、张志雄、郭嘉平、高立刚、蔡康元、周毅文、岳林康、陆 玮、杨 虹、 高鹏飞、黄小平 岗位评估工作组成员： 杨昭刚、蔡 浩、刘革新、陈 健、张兆丰、康全文、张国庆、孙海英、林北京、 郭礼全、王新建、韩思充、晏仲民、余 鸿、张钰兴、李联成、张新安、康进友、 黄建华、李体强、李卫纲、罗洪磊、曹东清、陈政文、武颖颖、常启能 电子分发：CIS 内 容 负责 限期 时间：2002年02月26日下午2:15分~3:30分 地点：01楼210会议室 主题： 前段工作完成情况 2. 介绍对中电的考察情况 3. 对工作组成员的分工及各组功能的介绍 2．布置下阶段的工作 与会人： 周毅文、杨昭刚、蔡 浩、刘革新、张兆丰、康全文、 韩思充、黄建华、常启能、李体强、孙海英、郭礼全、 晏仲民、余 鸿、张钰兴、张新安、康进友、罗洪磊 李卫纲、武颖颖、 前段工作完成情况 2月7日请广州锦田顾问服务有限公司台湾籍高级培训顾问徐振芳先生在培训中心给两公司部门以上领导和岗位评估工作办公室成员进行了有关岗位评估方面的培训。合营公司林贵清总经理在培训前就公司开展岗位评估工作作出了重要指示。指出岗位分析与评估工作是人力资源管理中操作难度较大同时又是意义非常重大的一项基础工作，各部门必须要给予高度的重视。强调岗位分析与评估工作不只是人力资源部门的工作，而是全公司的工作，希望大家共同努力，保证该项工作顺利进行。 2月8日与香港HAY顾问公司就岗位评估的有关工作进行了初步接触。 2月26日与香港安达信顾问公司就岗位评估的有关工作进行了初步接触。 2月27日请人资部蔡浩副经理在培训中心给岗位评估工作办公室成员进行了有关岗位评估方面的培训。重点介绍了香港中电是如何开展岗位分析与评估的有关工作。 在公司CIS网和《核电人》上就岗位评估有关内容进行了宣传。 完成了对拟将聘请的顾问管理公司邀请建议书的编写。 二、介绍对中电的考察情况 2月5、6日完成了对香港中电开展岗位分析与评估的考察调研工作，取得了较大收益。具体的考察报告见附件一。 三、对工作组成员的分工及各组功能的介绍 对岗位评估办公室成员进行了分工并成立了评估组，2月21日已获总经理部批准。具体的分工安排见附件二。 四、本次会议形成的决议及下一阶段的主要工作 1、岗位分析与评估工作是今年公司人力资源管理改进工作的重点之一，希望大家在安排好本职工作的同时，多花一点时间和精力投入到这项工作中来，每一个工作组必须按计划和要求开展工作，力争使这项工作圆满完成。 2、工作组之间要密切地沟通，如果有什么问题，可以相互协调解决，共同把工作做好。 3、“聘用顾问公司组”尽快向国内、外有关顾问公司发出邀请建议书，争取在3月底前提出一个意见报总经理部审批，只有在顾问公司确定后，后续工作才能有效地开展。 4、“规范、清理岗位组”在4月中旬前拿出一个方案报总经理部审批。 5、下次会议拟定于3月底召开。 曹东清 常启能 康进友 康全文 康进友 康全文 曹东清 常启能 常启能 黄建华 周毅文 康全文 各组组长 康全文 黄建华 康全文 康全文 已完成 已完成 已完成 已完成 已完成 已完成 已完成 已完成 全过程 全过程 3月底 4月15日 3