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2002年创作团队必须建立的三个共享性专业档案 《消费档案》 建立原则： 以项目为中心（每个客户为一个项目） 以课题为纲：①基础课题：结合静态信息以定量数据为主。 ②专业课题：结合动态潮流以定性分析为主。 如图示： 备注：①信息的收集加工转化始终与消费有关。 ②基于不同的项目需要，产生不同的课题，确保信息对项目的有效性。 ③各项目的原始信息档案可以统一管理，相互共享。 ④临时性客户或项目可以在原始信息档案的基础上建立。 ⑤“原始信息档案”随时补充，阶段性删除（如制度为周期）。保持动态的稳定。 ⑥、“有效信息档案”只增不减，在年底编册存档，作为准消费研究的长期备用信息。 具体的操作分工安排： 由创作总监与信息部确定各项目“原始信息档案”收集的方法，范围由信息部组织协调各部门人员执行（包括必需的市调）。 各项目之课题由创作总监与AE、主创共同制定。 由AE总负责“基础课题”；由主创总负责“专业课题”；其他相关之项目创作人员负责各课题的具体的信息加工分析；创作总监负责方法指导和最后把关。 所有信息最后由信息部统一管理。 《策略工具箱》 建立原则： 为广告策略提供专业理论依据。 以广告企划案例为范本。 总结实用性的筹备制定方法，适用范围，操作注意事项。 如图： 备注：①“基础切块”为原始案例资讯（部份案例需要整理如去年案例、案例追踪），以客观为依据。保证原始资料。经简化评析的案例形成简要目