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绩效管理
体系手册
1
目录
1.简介 ...3
2.绩效管理与目标设定 3
2.1.什么是绩效评估 3
2.2.为何要有绩效管理 3
2.3.什么是目标设定 4
2.4.如何设定目标 4
2.5.平衡计分卡目标设定法 4
2.6.目标设定的原则－SSMART目标 5
2.7.什么是工作行为？ 6
3.绩效管理体系的四个阶段 9
3.1.阶段一：目标设定 9
3.2.阶段二：考核和反馈 9
3.3.阶段三：发展和改进 9
3.4.阶段四：奖励 9
4.绩效考核指标评定级别 10
4.1.级别定义： 10
远超目标（4） 10
达标/偶尔超标（3） 10
部分达标（2） 10
未能达标（1） 10
4.2.级别分数计算 11
5.绩效考核周期 12
2
1.简介
绩效管理体系是一新的，涉及整个企业项目。它的开发是为试油试
采提供一个考核工具，确保每一位员工履行他们的任务、成长、学
习，并从中获益，同时也进一步推动企业迈向国际化。
此
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