360度绩效评估表(对上级).docVIP

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  • 2017-09-29 发布于广东
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360度绩效评估表(对上级).doc

绩效评估表(上级) 被评估者: 评价指标 评价内容 评定 工作业绩 目标完成情况 积极制定目标,且超出工作计划完成得更多的工作目标; 能够制定目标,及时完成工作目标,积极参与配合工作目标之外的其它工作; 根据工作计划,能够及时完成工作目标; 基本完成目标,极少数次要目标未完成; 较多工作目标或重大工作目标未完成; 工作质量 无需技术性指导,工作质量突出,无任何差错,能够完成难度较大的工作任务; 基本不需要技术性指导,工作质量较高,无重大失误和差错,; 需要适当的工作指导,能够按照要求完成工作; 需要一定的技术性工作指导,工作质量处于一般平均水平; 工作质量低劣,常有差错发生或出现重大差错; 品质意识 重视工作品质,严格按照公司统一制度和标准要求工作; 品质意识较强,能够按照公司的统一制度和标准对待工作; 品质意识一般,偶尔出现品质要求不严,但未对公司造成影响; 品质意识较差,经常出现品质要求不严现象; 品质意识很差,只追求数量,不注重实际效果; 工作能力 基本业务能力 积极进取,不断自我提升,完全具备高质完成本职工作的能力,还能一专多长; 能够不断地自我完善,业务能力强,对本职工作的各项工作内容得心应手; 具备完成本职工作的

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