第八章采购成本预算管理.pptVIP

第 八 章  采购成本管理 一 采购成本的概念 采购成本是指企业在生产经营过程中，因采购活动而发生的相关费用，即在采购过程中的购买、包装、运输、装卸、存储等环节所支出的人力、物力、财力等货币形态的总和。 二、 采购成本的构成 （一）购入成本 （二）订货成本 1. 请购手续成本。 2.采购成本。 3.进货验收成本。 4.进库成本。 5.其他成本。 （三）存储成本 存储成本通常也称为持有成本，是指企业为存储物料所花费的成本。主要包括资金成本、税金、保险、搬运、储存、损耗、陈旧和变质等费用。 （四）缺货成本 三、 影响采购成本的主要因素 （一）采购批量和采购批次 （二）采购价格及谈判能力 第二节 采购成本控制 一、 采购决策过程采购成本的控制 （一）采购数量的控制 （二）采购商品形式的控制 二、 采购实施过程采购成本的控制 （一）选择适当的采购方式 （二）制定适当的底价 （三）正确进行询价 1.编制询价文件 2.确定被询价对象 3.发布询价通告 （四）正确处理报价 1.审查报价单 2.分析评价报价单 3