9章标准成本预算法.pptVIP

第九章 标准成本法 本章的主要内容： 1.成本控制的分类 2.标准成本制度 （1）标准成本的含义； （2）标准成本的制定 （3）标准成本差异分析 （4）成本差异的账务处理 3.质量成本控制 4.使用寿命周期成本控制 §1 成本控制概述 一、成本控制的意义 二、成本控制的分类 1.按控制的时间分 事前成本控制、事中成本控制和事后成本控制 2.按控制的手段分 绝对成本控制和相对成本控制 3.按控制的对象分 产品成本控制和质量成本控制 §2 标准成本制度 一、标准成本制度的含义与组成 20世纪20年代产生于美国； 比较分析:标准成本 实际成本 成本差异 标准成本制度的组成：标准成本的制定、标准成本差异分析和成本差异的账务处理。 标准成本的含义： 1.成本 = 单位产品 = 单位产品 * 标准 标准 标准成本 标准消耗量 单价 2.标准= 单位产品 * 实际 成本 标准成本 产量 二、标准成本的制定 用量标准 * 价格标准 = 成本标准 其中：用量标准包括单位产品的材料和人工等消耗定额；价格标准包括原材料单价、小时工资率、小时制造费用分配率等。 1.直接材料 的标准成本 单位产品耗用某 = 用量 * 价格 种材料标准成本 标准 标准 单位产品的直接 = ∑该种产品所耗用的 材料标准成本 各种材料标准成本 甲产品直接材料标准成本见下表: 标 准 A B 价格标准： 发票单价 运杂费等 每千克价格 2.00元 0.10元 2.10元 4.00元 0.20元 4.20元 用量标准： 图纸用量 允许损耗量 单产标准用量 5.0千克 0.5千克 5.5千克 3.0千克 0.3千克 3.3千克 成本标准： 材料A 材料B 5.5*2.1=11.55元 3.3*4.20=13.86元 直接材料标准成本 11.55 + 13.86 = 25.41 元 2.直接人工标准成本 直接人工 =工时用量 * 工资率 标准成本 标准 标准 其中：工资率标准= 预计支付生产工人工资总额 / 标准工时总数 3.制造费用的标准成本 制造费用 =工时用量 * 制造费用 标准成本 标准 分配率标准 其中：制造费用分配率标准= 制造费用预算总额/直接人工标准总工时 甲产品标准成本卡 成本项目 用量标准 价格标准 标准成本 直接材料： A材料 B材料 合 计 5.5千克/件 3.3千克/件 2.10元/千克 4.20元/千克 11.55元/件 13.86元/件 25.41元/件 直接人工： 第1车间 第2车间 合 计 1.5小时/件 2.0小时/件 1.3元/小时 1.5元/小时 1.95元/件 3.00元/件 4.95元/件 成本项目 用量标准 价格标准 标准成本 制造费用 变动费用（第1车间） 变动费用（第2车间） 合 计 固定费用 （第1车间） 固定费用 （第2车间） 合 计 1.5小时/件 2.0小时/件 1.5小时/件 2.0小时/件 3.2元/小时 2.5元/小时 0.6元/小时 0.8元/小时 4.8元/件 5.0元/件 9.8元/件 0.9元/件 1.6元/件 2.5元/件 单位产品标准成本 25.41+4.95+9.8+2.5 = 42.66元/件 三、标准成本差异的计算与分析 成本差异 = 实际成本 – 标准成本 =实际产量实际成本 - 实际产量标准成本 =实际产量*实际 – 实际产量 *标准 实际用量 价格 标准用量 价格 = 实际产量* 实际 – 实际产量 *标准 实际用量 价格 标准用量 价格 -实际产量* 标准 + 实际产量*标准 实际用量 价格 实际用量 价格 =实际产量实际用量*（实际价格 – 标准价格） +（实际产量实际用量 – 实际产量标准用量）*标准价格 =价格差异 + 用量差异 具体推倒见教材例题P312——313 （一）直接材料成本差异的计算与分析 直接材料成本差异=直接材料实际成本-直接材料标准成本 直接材料实际成本=实际价格×实际用量 直接材料标准成本=标准价格×标准用量 其中： 实际用量=直接材料单位实际耗用量×实际产量 标准用量=直接材料耗用量