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1.第1题
越是处于高层的管理者,其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要,就越是按以下顺序排列( )
A.概念技能,技术技能,人际技能;
B.技术技能,概念技能,人际技能;
C.概念技能,人际技能,技术技能;
D.人际技能,技术技能,概念技能;
您的答案:C
题目分数:2
此题得分:2.0
2.第2题
下列关于非正式沟通的说法正确的是( )。
A.非正式沟通传播的是小道消息,准确率较低
B.非正式沟通经常将信息传递给本不需要它们的人
C.非正式沟通信息交流速度较快
D.非正式沟通可以满足职工的需要
您的答案:D
题目分数:2
此题得分:2.0
3.第3题
下列理论观当中,要求管理者考察各行业和各公司中现有的伦理规则的是( )。
A.功利观
B.权力观
C.公平伦理观
D.综合社会理论观
您的答案:D
题目分数:2
此题得分:2.0
4.第4题
不确定型决策和风险型决策的主要区别在于( )。
A.风险的大小
B.可控程度
C.能否确定客观概率
D.环境的稳定性
您的答案:C
题目分数:2
此题得分:2.0
5.第5题
某公司有员工64人,假设管理幅度为8人,该公司的管理人员应为多少人?管理层次有多少层?( )。
A.10人 4层
B.9人 3层
C.9人 4层
D.8人 3层
您的答案:B
题目分数:2
此题得分:2.0
6.第6题
管理的两重性是指( )。
A.艺术性与科学性
B.基础性与边缘性
C.自然属性与社会属性
D.普遍性与重要性
您的答案:C
题目分数:2
此题得分:2.0
7.第7题
如果一个人坚定地遵守自己所选择的伦理准则,即使这些准则违背了法律,他应该是处于道德发展的( )阶段。
A.前惯例
B.惯例
C.惯例原则
D.强化
您的答案:C
题目分数:2
此题得分:2.0
8.第8题
确立目标是( )工作的一个主要方面。
A.计划
B.人员配备
C.领导
D.控制
您的答案:A
题目分数:2
此题得分:2.0
9.第9题
( )对于高层管理最重要,对于中层管理较重要,对于基层管理不重要。
A.技术技能
B.人际技能
C.概念技能
D.信息技能
您的答案:C
题目分数:2
此题得分:2.0
10.第10题
在决策中起决定性作用的应该是( )。
A.决策技术
B.外部环境的影响
C.信息的准确及时
D.决策者
您的答案:C
题目分数:2
此题得分:2.0
11.第11题
( )是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策,牵涉范围较窄,只对组织产生局部影响。
A.战略决策
B.战术决策
C.管理决策
D.业务决策
您的答案:D
题目分数:2
此题得分:2.0
12.第12题
在菲德勒模型中,下列哪种情况属于较好的领导环境( )。
A.人际关系差,工作结构复杂,职位权力强;
B.人际关系差,工作结构简单,职位权力强;
C.人际关系好,工作结构复杂,职位权力弱;
D.人际关系好,工作结构复杂,职位权力强;
您的答案:D
题目分数:2
此题得分:2.0
13.第20题
组织管理中最核心的内容是( )
A.战略
B.目标
C.战术
D.组织结构
您的答案:A
题目分数:2
此题得分:2.0
14.第21题
处于需要最高层次的是( )
A.生理的需要
B.感情的需要
C.尊重的需要
D.自我实现的需要
您的答案:D
题目分数:2
此题得分:2.0
15.第22题
中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用,但到目前,许多企业的奖金已经成为工资的一部分,奖金变成了保健因素。这说明:( )
A.双因素理论在中国不怎么适用
B.保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的
C.防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要责任
D.将奖金设计成为激励因素本身就是错误的
您的答案:C
题目分数:2
此题得分:2.0
16.第23题
将控制类型划分为同期控制、反馈控制和前馈控制的分类标准是( )
A.时机、对象和目的的不同
B.控制原因
C.控制结果
D.外因和内涵
您的答案:A
题目分数:2
此题得分:2.0
17.第24题
下列关于非正式沟通的说法正确的是( )。
A.非正式沟通传播的是小道消息,准确率较低
B.非正式沟通经常将信息传递给本不需要它们的人
C.非正式沟通信息交流速度较快
D.非正式沟通可以满足职工的需要
您的答案:D
题目分数:2
此题得分:2.0
18.第25题
中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用
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