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- 2017-09-29 发布于广东
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(管理活动与管理理论)
管理的职能也就是管理工作所包含的几类基本活动,这些基本活动具有()性质
#在空间和时间上彼此交融,每个主管人员都要承担这些活动#
管理学形成的标志:#泰罗科学管理理论#
“韦伯”认为,任何组织都必须有“权力”作为基础
“韦伯”认为宜于作为理想组织体系的基础的权力是“理性—合法的权力”
“韦伯”认为一切社会组织的基础是“等级、权威、行政制”
“法约尔”,被誉为“经营管理之父”、代表作“工业管理与一般管理”
“欧文”被誉为“人事管理之父”
“斯密”以制针为例说明“劳动分工”的好处
“斯密”认为“分工”是增进劳动生产率的重要因素
“迈克尔哈默詹姆斯钱皮”的代表作是“ 《再造公司》 ”
“普拉哈拉得哈梅尔”提出“核心能力理论”
“甘特”是制订“生产计划进度图”的管理学家
“梅奥”在“接线板接线工作室试验”得出了企业存在“非正式组织”
“亨利”提出“每个部门超过由科学方法确定的定额以上的收益,由职工和雇主平分”
14、为“人际关系运动”做出贡献的学者有“马斯洛、梅奥、麦格雷戈”
管理的基本职能分为:计划、组织、领导、控制
组织管理理论着重研究管理者能和整个组织结构
行为管理理论早期被称为人际关系学说,以后发展为行为科学,即组织行为理论
系统管理理论是指运用系统理论中的范畴、原理,对组织中的管理活动和管理过程,特别是组织结构和模式进行分析的理论。
“理想的行政组织
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