第六章 跨国公司的 经营方式.pptVIP

第六章 跨国公司的经营方式 跨国公司的股权经营方式 跨国公司的非股权经营方式 跨国并购 跨国战略联盟 影响跨国公司选择经营方式的因素 一、跨国公司的股权经营方式 独资经营方式 多数股经营方式 少数股经营方式 对等股经营方式 独资经营方式 掌握子公司的经营决策权 便于保守专有技术和管理技能秘密 减少母子公司之间可能出现的分歧，提高跨国公司的运行效率 合资经营方式 合资经营的利弊 合资企业的建立 合资经营的利弊 对跨国公司的好处 对东道国作为引进外资方式的好处 合资经营的不利 合资企业的建立 合资企业的资本构成(注册资本、投资比例、出资方式） 合资企业的组织与管理 合资企业的供销 合资企业的财务及利润分配 合营的期限 二、跨国公司的非股权经营方式 合作经营 技术授权 合同安排 技术咨询 三、跨国并购 并购的概念 并购的类型 并购的动机 当前跨国并购的特点 对外直接投资企业两种建立方式的比较 并购的概念 是收购（Mergers）与兼并（Acquisitions）的简称，指一个企业将另一个正在运营中的企业纳入自己企业之中或实现对其控制的行为。 并购的类型 按并购双方产品或产业的联系分：横向与纵向并购，向前、向后与混合并购 按并购的出资方式分：出资购买资产式、出资购买股票式、出资承担债务式、以股票换取资产式、以股票换股票式 按涉及被并购企业的范围分：整体并购、部分并购 按并购是否取得目标