公司周例会管理制度16_精品.docVIP

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2017-09-29 发布于四川
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公司周例会管理制度16_精品.doc

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公司周例会管理制度 1总则 1.1实现有效管理，促进公司各部门之间的沟通与协调； 1.2提高各部门的工作效率、追踪各部门的工作进度； 1.3集思广益，提出改进性及开展性的工作方案协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配所属工作有进展难度时，提出帮助请求，并集体讨论解决协调各部门工作进度，使各项活动按照预期目标有序进行对涉及部门较多，对公司整体有较大影响的问题集体探讨核阅后复印分发出席人一份，并要者签字为据部门与会人员均应记录会议要点，与本身工作相关内容应详记生效日期 2009.03.20