摩托罗拉中国的发展战略.ppt

摩托罗拉在中国 摩托罗拉在中国取得的科研成果 摩托罗拉中国软件研究中心通过CMM（软件能力成熟模型）最高级认证； 摩托罗拉亚太区全球电讯方案部研究中心通过了CMM最高级认证；摩托罗拉QSR获最高质量级别认证， 太极系列产品是摩托罗拉第一部完全由中国科研人员研究设计的移动通讯产品，具有强大功能，使消费者使用非常方便 WAP 电话/个人数据助理 由中国研发中心设计 在中国本土生产 中文手写输入系统 数据同步 摩托罗拉与国企结盟 做中国社会好公民 摩托罗拉在中国的新战略 手机用户增长趋势 移动互联新生态 * * 摩托罗拉总公司资深副总裁 摩托罗拉中国公司董事长兼总裁 陈永正 摩托罗拉中国的发展战略 摩托罗拉中国概况 摩托罗拉“移动新生态” 摩托罗拉中国概况 1987年在北京建立办事处 12,000多名员工 1个控股公司 2个独资企业 8个合资企业 22个分公司 上海 成都 广州 哈尔滨 深圳 长沙 福州 苏州 杭州 南京 武汉 泉州 天津 沈阳 济南 西安 郑州 太原 北京 天津市 西青 泰达 天津新港 在中国建立研发和生产基地 北京 摩托罗拉中国2001年经营业绩 摩托罗拉(中国)电子有限公司销售总额:407亿人民币 (50亿美元) 中国的市场销售额占全球销售总额的13% 是中国销售额最大的外资企业 出口总额 -- 其中：177亿人民币 国际采购 33亿人民币 中国公司出口144亿人民币 本地采购– 114亿元人民币 产品国产率 -- 69% 研发中心 : 18 个 研发投资: 25亿人民币 研发人员: 1,400人 中国区员工总数 -- 12,000人 摩托罗拉中国2001年经营业绩 10 23 83 100 100 124.5 124.5 285 285 0 50 100 150 200 250 300 1992 1995 1997 1999 2001 在中国的投资总额 单位：亿元人民币 中国电子领域最大的外商投资企业 满足中国市场的需要 科研成果 18个科研中心 现有科研人员1400 人 25亿的科研投资 研究领域 CDMA、 GSM基础设备及和手机 半导体器件与工艺模拟技术、芯片设计 先进材料研究 软件开发； PowerPC的应用与开发 人机交换技术的应用 强大的科研能力 管理人员本土化 12 528 管理层中中国员工比率从11% 增加到83.2% 计划5年内女经理人员数达到40% (人) 840 在中国的本土采购 主要的本土采购配件: 电池 集成电路 充电器 晶体 电路板 液晶显示屏 单位：亿元人民币 8.9 28.2 45.6 62.2 76.5 129 114 20% 40% 48% 50% 59% 60% 65% 69% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 直接供应商: 176 间接供应商: 700 本土采购率 亿元人民币 在中国的出口 中国最大的进出口商 124 150 70 96 97.5 177 摩托罗拉中国发展战略 独资/合资 本土化 融合化 战略合作伙伴 摩托罗拉中国发展战略的演变 做地地道道的中国公司 四大发展战略+双赢战略 投资与技术转让 管理本土化 配套产品国产化 做社会的好公民 合资与合作 摩托罗拉—国家计委企业优化中心 已经培训 来自26省953家国修企的3,169 管理人员 1/3 的人员来自西部 许多家大型的国有企业经过咨询及培训成为摩托罗拉全球的供应商 计划在5年之内，培训1000家国有企业 社会 好 公民 希望工程 高等教育 抗洪救灾 国企优化 环境保护 体育项目 支持中国加 入世贸组织 西部大开发 双赢战略和牢不可破的合作伙伴关系 摩托罗拉中国之最 中国电子领域最大的外商投资企业(对外经贸部)； 位列中国市场销售总额第一位的外资企业( 国际商报)； 《财富》中国调查结果显示: 摩托罗拉在如下几项名列首位： 对中国市场最具长期承诺的公司； 最具创新精神的公司； 最适应中国市场的公司； 最具人才吸引力的公司； 2 三个新的业务增长点 三个一百亿 生产