星星点点01.doc

星星之火可以燎原！ 点滴努力必将成功！ 星星点点 （适用2011年中国注册会计师《公司战略与风险管理》考试） 中华会计网校 吕鹏编  目录 再版说明（代序） 使用说明 上篇：基础知识点分层记忆汇总 中篇：大篇幅描述性语音要点提炼 下篇：可考性案例汇编 附录： （1）2011版《公司战略与风险管理》教材勘误 （2）常见疑难问题解答汇编 再版说明（代序） 2010年是中国注册会计师考试改革将《公司战略与风险管理》学科纳入专业阶段考试的第二年，也是我从注会《财务成本管理》辅导转向该学科的第一年。这对于我来说是一个新的挑战，当然也是个宝贵的机遇，为此深感幸运。 《公司战略与风险管理》这门学科有其不同于传统“老五科”的鲜明特点：一是从内容上看比较新，主要是根据西方的战略著作、教材和当前较为主流的风险管理理念和实践编写的本科考试辅导用书，而且还考虑到在当前IT环境下作为一名注册会计师的需要，介绍了比较基本、初步的有关信息系统方面的知识。二是从层次上看，介绍的视角大多为公司总体层面，从公司所处内外部环境的分析到全面风险管理体系的建设，无不体现出这一特点。三是从形式上看，仅有十二章，是注会专业阶段考试中章节最少、教材最薄的一科，也正因为此，具有较大的迷惑性，很多学员往往掉以轻心，临近考试打算突击的时候，才感到这么学科入门之难、体系之杂、记忆至多，以致仓促应战，最终影响考试顺利的通过。四是从教材质量来看，大量国外著作、教材的选译，造成教材没有一个完整的、前后逻辑一致的体系和架构；再加之翻译水平的桎梏，导致很多地方是“中国字，不是中国话”，甚至翻译错误，这也给广大中国考生的学习造成了很大障碍和困难。 《公司战略与风险管理》科目正是因为具有上述的特点，导致我们在复习备考的时候，既要“背得牢”，又要“用得活”，而且从目前考试趋势来看，考得会越来越活，难度会逐年加大。这不仅对广大学员是一个挑战，对于讲课的老师来说，同样也是一个挑战。 在辅导过程中，我逐渐感觉到，虽然《公司战略与风险管理》考得会比较“活”，但这个“活”也是万变不离其宗，特别是在最初考试的几年，仍离不开基础知识的全面熟练记忆，这是目前决定考试成败的关键因素之一。也正因为此，在2010年专题班辅导中，首次推出了以“知识点记忆总结”为主的《星星点点》，作为专题六课件的一部分提供广大学员下载使用。从实际效果的反馈来看，可以较好地方便广大学员学习、记忆，提高备考、复习效率，更可作为短时间内临阵磨枪的利器。 正是受到广大学员的支持和鼓舞，在今年专题班中的第六单元仍将推出《星星点点》， 并在2010年版的基础了做了如下改进和完善： 一、内容更新。除按照2011版教材对内容进行相应调整外，还增加了对基本理论要点、全书涉及的具有可考性的案例进行了提炼和总结，并辅以部分记忆提示，使内容更具有全面性、实用性和适用性。 二、突出层次。再版《星星点点》在体例上分为上、中、下三篇。上篇为本学科必须牢牢掌握的、构建起本教材知识体系的基本知识点的总结；中篇为教材中大篇幅且“不起眼儿”的“口水话”的要点提炼和总结；下篇为全书可考性案例的汇总。 三、在2010版《星星点点》的基础上，增加了“教材勘误”、“常见问题答疑汇总”等内容，以期使广大学员“一册在手，复习全有”，提高复习效率、节省宝贵时间。 “苟日新，日日新！”与时俱进是我们在当前这个时代生存和发展所必须坚持的一个基本原则！希望改版后的《星星点点》能为广大考生高效复习、顺利通过考试起到事半功倍的作用！ “与其临渊羡鱼，不如退而结网！”让我们行动起来，百折不挠，坚韧不拔，战胜一切艰难险阻，为夺取2011年注会考试的全面胜利而努力奋斗！ 最后祝愿我们广大的考生梦想成真！ 吕鹏 使用说明 （仅适用于2011版《公司战略与风险管理》注会教材） 本《星星点点》内容的记忆要求约定如下： ★★★ 表示该知识点必须立即一次性记牢、记熟、记准。 ★★ 表示该知识点可分几次循序渐进进行记忆，但最终必须要全面掌握。 ★ 表示该知识点可考前突击记忆，凭记忆“浮存”进入考场。 上述规则适用全部《星星点点》。 昨晚多几分钟的准备，今天少几小时的麻烦。 上篇 为有牺牲多壮志，敢教日月换新天。 ——毛泽东 《七律·到韶山》 第一章战略与战略管理 ★★循序渐进记忆 ★考前突击记忆 内容索引 序号 知识点描述 要点数 页码 1 明茨伯格的5P战略 5 1 2 企业战略的结构层次 3 2 3 战略的关键要素 5 4 4 战略测试 2 4 5 企业存在的理由 2 5 6 企业使命的要素 5 7 7 企业使命陈述 3 8 8 确定战略目标 5 8 9 形成企业战略的方法归结为两类 2 8 10 企业战略理性形成方法步骤★ 5 8 11 企业战略理性形成方法局限性★ 6 9 12 企