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公司内部商业计划书样本摘要 　　如果没有好的摘要，你的商业计划就不可能卖给投资者。我们建议你首先编制一个摘要，用它来作为你的全部计划的基本框架。它的基本功能是用来吸引投资者的注意力，所以摘要不要过长，不超过两页的篇幅，越短越好。想看一下实例，清查阅“摘要”栏目 　　宗旨及商业模式 　　本公司的宗旨是（此处插入宗旨说明：在商品经济社会中，任何商业机构都要有其宗旨或任务，没有宗旨就等于不知道该做什么事情。你必须先明确责公司或你想设立的公司的宗旨是什么〕。 　　本公司是一家〔处于创始阶段／处于高氟利发展阶段／商品增值转卖〕的公司。〔你公司名称〕的法定经营形式是以资／合伙或有限合伙／专业公司／直属分社／专业分公司／有限责任公司〕，法定地址：〔标明主要营业地址）。 　　最近大部分时间〔指出具体时间段），我公司在〔具体的商品或服务名称〕销售方面取得了成就，具体表现为〔利润／损失／收支平衡／市场扩大／销售量提高〕。从预期财政分析来看，我公司可望在〔XXXX｝年销售收入达到【X｝元，税前利润为（X）元，〔XXXX十五〕年销售收入为〔X〕元，税前利润为〔X〕元。我们之所以能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于〔叙述资金用途，比如：至）为新产品打开市场；2）建设或扩建厂房与设施以适应增长的市场需求；3）增设零售网点或其他销售措施；4）为新产品增设科研开发题目，或研究改善现有产品〕。 　　本公司生产下列商品〔接生产线以最畅销或最有前景的顺序列出产品名称，简单一些〕： 　　简单对以下几个问题进行说明，比如公司的现况（指出贵公司在工业行业或技术方面的竞争情况和竞争对手，等等），市场机遇（XXXX年预计市场总收入可达到XXX元，由于市场需求增长加之企业改善，1999年可增至XXX元，2000年可增至XXX元）。 　　现在〔你公司名称〕处在需要〔有何需求，或下步打算〕的状态下。为实施我们的计划，我们需要〔总金额为XXX元的贷款或投资〕，用于下列目的：说清楚，你为什么需要这笔资金？ 　　为了建设发展设施或生产设施，增加生产，扩大仓储能力以适应顾客的需求。 　　增加销售量以促进和改善我们的产品或服务。 　　为了增加分销渠道／零售网点／区域销售／销售办事处／或生产电子产品／直接邮递业务，等等。 　　由于新订单的大量涌入和会计覆盖面的扩大，需要改善客户的支持与服务系统，以适应增长的需要。 　　在新的市场规划形势下，新增的雇员需要努力适应不断发展的形势。增强科研开发强劲性，以便生产适销对路的产品，同时也为了提高我们的竞争优势。 　　我们的产品和服务 　　用普通人可以理解的简单用语介绍一下你们的产品及服务情况。你们目前急需解决的问题是什么？问题的原因何在？你们将怎样解决这些问题？赚钱的关键是什么？为什么你（或者你的领导层）的公司是解决这些问题最适当的选择？ 　　〔你公司名称）目前提供（具体数）种产品〔列出产品名称和资源名称〕我们的主导产品包括［上述列出产品的编号〕。总体说来，我们现在的生产线处于［起步／发展／成熟〕阶段。 　　我们产品所使用的技术包括〔外部提供的其它技术〕正在［说明具体行业或企业名称〕中广泛使用。 　　目前，我们的〔产品／服务名称〕处于起步、发展、成熟〕阶段。我们计划按着这种〔产品／服务名称〕继续扩大我们的生产线，发展项目包括［请列出扩展的项目〕。 　　在［产品生产过程中，或延伸服务范围过程〕中，主要的关键因素是［列出主要因素〕。 　　我们的［产品或服务名称〕是独一无二的，理由是闻出理由］，另外，我们有市场优势，原因是我们拥有〔专利技术，快速进入市场，名牌产品，等等〕 　　市场定位（目标市场） 　　我们把我们的市场定位在〔生产和销售书写及绘图仪器，低脂肪奶酪等产品，清界定你的市场导向〕。根据市场资源，根据［资料来源〕的调查显示，［最近的日期〕这个市场的〔批发额或零售额〕大约为〔X）万元；根据〔资料来源〕的推测显示，该市场到［200Xj年将发展到〔川万元。 　　在这里，你要说明，你有哪些顾客？现在的及将来的有多少（顾客）？这些顾客都分布在什么地方？你是如何接近他们的？他们的购买标准是什么？他们是否持续购买你的产品或服务？你是如何引导顾客你的产品或服务的？他们为什么对你的产品感兴趣？为什么看中你的产品？你是如何渗透到这个市场中共赚钱的？ 　　竞争 　　我们直接与〔竞争者名称〕展开竞争。〔或者，我们没有竞争对手〕，但是我们的〔产品或服务）”在市场上是有选择性的。我们的〔产品或服务〕是一流的，因为，〔写明原因〕，同时，我们的确具有竞争优势，这是因为我们的产品〔进入市场的速度快，形成了名牌产品，生产成本低，等等人 　　管理 　　我们的管理层有下列人员可保证实现我们的计划。 　　〔姓名〕，〔男／女〕，〔具体职位〕。（他／她〕具有〔具体年数〕年的工作经验，有〔具体