第一章 高绩效供应链链管理概述9801112 397.pptVIP

第三节 现代供应链管理全球化发展趋势 一、供应链管理产生的背景与环境 1.科学技术快速发展 2.全球经济一体化的发展 3.市场发生剧烈变化 4.供应链管理的产生是传统利润源的枯竭，经济组织寻找新的利润源的结果 5.现代企业核心竞争力理论的发展 二、供应链管理模式的形成与发展 （一）20世纪80年代 用户需求 零售商需求 分销商户需求 总装需求 拉动 推动 推动 推动 几个星期 几个星期 几个月 几个月 零部件制造商 最终装配 分销中心 零售商 用户 1980 传统的供应链 （二）20世纪90年代阶段 20世纪90年代以来，现代企业面临的市场竞争是国际化的市场竞争，竞争的内涵已经从产量竞争、质量竞争、成本竞争发展到时间竞争，日益反映了市场竞争内容的深入和广泛。 20世纪80年代初步产生的第三方物流在90年代得到了较大发展。与制造企业对应的物料需求计划（DRP）、配送资源计划（DRPⅡ）和物流资源计划（LSP）也已提出并投入实践。 三、供应链管理与传统管理模式的区别 因素 传统管理模式 供应链管理 库存控制 公司为主 管道协调 存货流 间断 平衡/可见 成本 公司最小 最终客户成本 信息 公司控制 分享 风险 公司为主 共担 计划 公司内部 供应链团组 组织间关系 公司内降低成本 基于最终成本的合作 第四节 我国供