原创力文档- 8
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- 2017-09-29 发布于广东
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不确定性-反应能力曲线 潜在需求不确定性越高，供应链的反应能力应该越强 供应链的反应能力 供应链的盈利水平 反应能力变动范围 确定的需求 不确定的需求 潜在需求不确定性变动范围 战略匹配带 面粉 DELL 确保供应链的出色运营，与目标顾客的需求协调一致 (3)获取战略匹配 影响战略匹配的其它问题 多品种和顾客群 产品生命周期 竞争性随着时间变动 第三节 供应链战略匹配范围的拓展 公司经营部门内的战略匹配 供应商 制造商 分销商 零售商 顾客 竞争战略 产品开发战略 供应链战略 市场营销战略 公司职能部门内的战略匹配 供应商 制造商 分销商 零售商 顾客 竞争战略 产品开发战略 供应链战略 市场营销战略 公司职能部门间的战略匹配 供应商 制造商 分销商 零售商 顾客 竞争战略 产品开发战略 供应链战略 市场营销战略 公司间、职能部门间的战略匹配 供应商 制造商 分销商 零售商 顾客 竞争战略 产品开发战略 供应链战略 市场营销战略 产品的生命周期都在持续缩短，企业需要满足不断变化的 单个顾客的需求，于是，新的环境对企业进一步提出了战 略匹配的弹性要求。 弹性指的是在外部环境发生变化时，企业通过调整战略或 其他措施，仍旧保持战略匹配的能力。 战略匹配的弹性要求 * The Big Five model of personality off
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