第十一章 国际高绩效供应链 链管理.pptVIP

第十一章 国际供应链管理 学习目标 （一）知识目标 ◆了解国际供应链产生的原因 ◆理解国际供应链的三种模式 （二）技能目标 ◆学会为跨国企业构建国际供应链 ◆学会分析跨国企业的供应链运作模式 第一节 国际供应链概述 一、国际供应链的定义 国际供应链管理就是要求以全球化的观念，将供应链的系统延伸至整个世界范围，在全面、迅速地了解世界各地消费者需求偏好的同时，就其进行计划、协调、操作、控制和优化，供应链中的核心企业与其供应商以及供应商的供应商、核心企业与其销售商及至最终消费者之间，依靠现代网络信息技术支撑，实现供应链的一体化和快速反应运作，达到物流、价值流和信息流的协调通畅，以满足全球消费者需求。 第一节 国际供应链概述 二、国际供应链形成的动因 1．国际市场的驱动 2．国际采购的驱动 3．国际贸易及运营的成本降低 4．电子信息技术的迅速发展 第一节 国际供应链概述 三、国际供应链的特征与类型 （一）国际供应链的特征 国际供应链涉及多个国家，覆盖的地理范围大 国际供应链涉及范围广，管理难度大 国际供应链涉及多种风险，主要包括政治风险、经济风险和自然风险 国际供应链技术含量高，标准化要求较高 第一节 国际供应链概述 三、国际供应链的特征与类型 （二）国际供应链的类型 国际营销与配送系统 国际供应商 离岸加工 全球性供应链 第一节 国际供应链概述 四、国际供应链