全国2002年4月自考企业经营战略试题参考答案.docVIP

全国2002年4月自考企业经营战略试题参考答案.doc

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做试题,没答案?上自考365,网校名师为你详细解答! 全国2002年4月自考企业经营战略试题参考答案 课程代码:00151 一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分) 1.C 2.A 3.D 4.B 5.A 6.C 7.D 8.D 9.C 10.B 11.B 12.A 13.C 14.D 15.B 16.A 17.D 18.A 19.D 20.B 二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分) 21.A B C D E 22.A B C E 23.A B D E 24.B C D 25.A B D E 三、名语解释题(本大题共5小题,每小题3分,共15分) 26.根据企业总体战略要求,为适应企业生存和发展需要,对企业人力资源进行开发;提高职工整体素质,从中发现和培养出一大批优秀人才,所进行的长远性谋划和方略 。 27.指行业内5种竞争力量相互影响、相互制约所形成的力量对比关系,这5种竞争力量是行业内现有企业竞争者、新加入的竞争者、替代品竞争者、原材料供应者和企业产品的购买者。 28.指若干因素的有效组合、协调,共同发挥作用,从而可比各个因素的单独作用产生更大的效果,即产生“合力大于分力之和”的效果。 29.指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退,且偏离战略起点较大的一种经营战略。 30.指企业以国际市场的需求为导向,以开辟、占领和扩大国际市场为目标,在复杂多变的国际经营环境中,求得生存和发展的过程。 四、简答题(本大题共2小题,每小题7分,共14分) 31.(1)产品未来的发展前途 (2)产品的收益性 (3)产品竞争性 (4)资源条件 (5)技术条件 (6)商品化程度 (7)销售的可能性 (8)国家规划、方针、政策、法令等要求 32.企业经营战略体系由总体战略和职能战略两部分构成。 总体战略是企业各层次战略体系中处于核心和基础的、统帅全局地位的战略,是制定职能战略的依据。 职能战略是为了保证总体战略的实现,运用研究开发、生产、销售、技术、财务、组织、人事等方面的经营职能,使企业生产经营活动更加有效地运行并适应外部环境而制订的战略。 五、计算题(本大题8分) 33.(1)计算各产品的销量增长率 销售增长率= 各年销售增长率如下表所示 年份 销售 增长率 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 A(%) 37.5 36.4 33.3 32.5 32.1 32.9 B(%) -11 -2.5 -6.4 -2.7 -15.5 -16.7 (2)对A、B两个产品的寿命周期阶段进行判断。 A产品年平均销售增长率达30%以上,超高速增长,该产品属于成长期。B产品各年均为负增长,且下降速度较大,已处于衰退期。 (3)对二个产品的战略决策:A产品处于成长期,可采用新品生产扩大化战略,或采取新品名牌战略。 处于衰退期的B产品,可采用集中战略,收益战略或逐步淘汰战略。 六、论述题(本大题15分) 34.战略目标是企业经营战略的核心,它反映了企业的使命,表明了企业的期待,指明了企业今后较长时期的努力方向。 制定战略目标必须符合以下基本要求: (1)目标的制定必须有科学的依据。 企业的战略目标制定是否正确,关系到企业未来的生存和发展,目标能否实现,决定着企业的生存和发展。因此要求目标的制定必须确保严肃性和科学性,不能主观臆想,更不能脱离客观实际,目标的制定要遵循客观规律的要求办事。 (2)目标必须明确和具体,并规定出完成期限。 目标应尽可能具体化和定量化,使决策者和执行者有一个一致的理解;一些不能定量的目标,也应使其尽量能够量化,如竞争能力的提高目标,规定其竞争地位应提高到第几位。 (3)目标必须具有挑战性,并切实可行。 企业的战略目标应该定得高一些,使其具有挑战性和刺激性,这样才能激发员工的竞争性本能。目标应体现企业员工奋发向上,不断进取的精神,应高于企业和员工个人的能力,使之具有感召力;同时

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