合肥碧湖云溪商业东街商业街项目运作定位思考.ppt

其他案名推荐： 漫街 碧湖－廊桥 徐佳汇 PART4 关于客群 两个方向： 以社区内已购房客户为主 辅以全市对商铺投资感兴趣的客户 推广策略 现状：商铺体量不大，推广成本较大。不可能大规模大范围的推广。 推广方向： 对社区内业主采取定向推广，充分利用已有的客户进行去化。 后续商铺的推广与大二期住宅联动。 PART5 商业效果图参考 东街顺利运作甲方需考虑的问题 1、关于当涂支路打通时间节点 需确定当涂支路打通时间，如果长期不能打通，如何处理，能否给客户补贴，如每月补贴总房款的1％。 2、如果商业数年内不能成行成市 如果商业街人气不旺，甲方能否负责50％招商。 3、客户不愿支付巨额首付款 客户对商业前景没信心，不愿投入，甲方能否提供特惠按揭，如甲方支付两成 4、可有返租政策 对于商铺商户，有无定期返租政策。 THE END!THANKS! PART1 定位思考 1、社区概念 东街位于碧湖云溪小三期和大二期中间，所以首先是社区商业。 2、街区概念 当涂支路打通后，东街的辐射力必将加强，所以从未来来看，东街具备街区的概念。 核心定位描述： 街区配套＋社区商业 定位详解 形象定位：合肥休闲商业新旗舰 功能定位：高尚休闲风情文化街区 名称：碧湖后街 表象特征：简餐、休闲类茶楼、咖啡店为主体的休闲商业 PART2 业态模拟 街区业态可选 大型品牌餐饮 品牌专卖