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数字智能工厂 APS/MES精益制造管理系统 实施准备工作 目 录 一、区域规划：定点、定量、定位 二、基础资料准备 三、现场诊断、确定需求 四、APS/MES精益制造管理系统培训 五、网络系统 准备工作一、区域规划：定点、定量、定位 定置。 是指通过对生产和工作环境的分析，把生产和工作需要的物品按照工艺的需要科学地确定位置。 定置管理， 则是指对现场物品（工装夹具、物料、在制品等现场所有物品）定置的设计、组织、实施、控制，使现场管理达到科学化、规范化、动态化的全过程。 区域规划（材料、在制品、缓存区、物流周转箱、周转车标准化、存放区域总量标准化） 定置管理的目的就是为生产者在较短的时间内用较低的成本制造出高质量产品提供良好的客观条件。通过定置管理，理顺物流，可以为MES 的实施提供良好的车间环境。 准备工作二、基础资料准备 基础数据通常包括产品结构、 物料（物料编码规则、零件、 毛坯、在制品、刀具、工装、 工具、量检具 工艺路线、加工工时 在制品编码物料库存 库存、库位编码 设备类型和设备信息 人员资源能力状况表 异常代码与质量原因代码 准备工作三、现场诊断、确定需求 车间现场问题诊断 在制品现状诊断 车间排程诊断 现场信息流转诊断 辅助工装、模具掌握 工序物料流转诊断 工序数据采集诊断 工序作业工艺文件诊断 工序检验诊断 工序人员配置掌握 设备状态诊断 准备工作四、APS/MES精益制造管理系统培训 计划员 ----------------------APS高级排程培训 物控员-----------------------系统物料管理培训 仓管员-----------------------系统物料管理培训 车间主管-------------------数据采集与看板培训 班组长----------------------数据采集与看板培训 员工-------------------------作业培训 检验员----------------------检验培训 其他管理人员（含工艺、质量）工艺模块 准备工作五、网络系统 局域网 车间现场数据采集网络 设备控制网络 物料采集方式确定（条码、RFID、传感器、读卡器、ID卡等） 工艺路线、加工工时标准范例 设备布局图 价值流图 车间物流路线图 佛山中渊科技有限公司 项目经理：王先生; 张女士 联系电话 0757(690-694五条线) 邮箱地址：wangshengliang168@; fszykj@163.com 公司网址： 帮助制造企业从优秀迈向卓越！