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2Z101071 风险和风险量的基本概念 一、主要内容 风险是指损失的不确定性。 风险量指各种风险的量化结果，其数值大小取决于各种风险(损失)的发生概率及其潜在损失。 三、例题解析 (一)单项选择题 1 风险量是一个衡量(A )的变量。 A．风险大小 B. 风险事件发生的概率 C. 风险事件发生对项目目标的影响程度 D. 风险发生的可能性 2．在事件风险量区域图中，风险量最大的区域是( A )。 A．风险区A B．风险区B C．风险区C D．风险区D (二)多项选择题 [例题1] 风险是指( )。 A．一定会发生的事件，但不知何时发生 B．可能发生也可能不发生 c．实际结果与计划之间的差异 D．实际结果与主观预测之间的差异 E．风险的结果可能伴随某种损失的产生 答案：BDE 解析：风险是某一事件其预期结果与实际结果间的变动程度。风险要具备两方面条件： 一是不确定性，二是产生损失后果。 2Z101072建设工程项目的风险类型 一、主要内容 在建设工程项目管理中，常见的风险是组织风险、经济与管理风险、技术风险和工程环境风险等。 二、例题 (一)单项选择题 1．下列不属于建设工程项目组织风险的是( D )。 A．承包商管理人员和一般技工的能力 B．施工机械操作人员的能力和经验 C. 损失控制和安全管理人员的资历和能力 D．合同风险 (二)多项选择题 1．建设工程项目的风险类型有( ABCD )。 A．组织风险 B．经济与管理风险 C. 工程环境风险 D．技术风险 E．自然风险 2Z101073风险管理的工作流程 一、主要内容 风险管理是为了达到一个组织的既定目标，而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程。风险管理包括策划、组织、领导、协调和控制等方面的工作。 风险管理工作流程包括风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移。 二、例题 (一)单项选择题 1．下列关于风险管理的叙述，错误的是( D )。 A．风险管理是为了达到一个组织的既定目标，而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程 B．风险管理采取的方法应符合公众利益、人身安全、环境保护以及有关的法规的 要求 C．风险管理包括策划、组织、领导、协调和控制等方面的工作 D．风险管理的工作流程为：风险分析一风险辨识一风险控制一风险转移 (二)多项选择题 1．项目组织结构图反映( ABD )之间的组织关系。 A．各工作单位 B．各工作部门 C．各里程碑事件 D．各工作人员 E．各工作对象 2Z101052-3 合同结构图 一、主要内容 1 合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。 2合同结构图上，有合同关系用双向箭杆连系，只有管理指令关系用单向箭杆(OBS)连系。 二、例题 (一)单项选择题 [例题1] 工程参建各方之间如果有合同关系，在合同结构图中用( )表示。 A．单向箭杆 B．双向箭杆 C．实线相连 D．虚线相连 答案：B (二)多项选择题 [例题1] 在合同结构图中，业主可以与( )方存在合同关系。 A．设计单位 B．施工总承包单位 C．分包商 D．供应商 E．政府部门 答案：ABCD 2Z101053 项目管理任务分工表 一、主要内容 1 任务(321)的分解(按阶段)与落实--管理任务分工表. 2 各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。 项目管理任务分工表(格式) 管理任务 管理子任务 责任人 预算成本 计划工期 …… 职能分工表见P21表 二、例题 1．项目管理任务包括( ABCD )任务。 A．费用(投资或成本)控制 B．进度控制 C．质量控制 D．合同管理 E．办理规划手续 2．工程建设( ABCD )应该编制各自的项目管理任务分工表。 A．业主方 B．设计方 C．施工方 D．咨询方 E．政府部门 2Z101054 项目管理职能分工表 一、主要内容 1 管理职能:提问;筹划P;决策D;执行E;检查C. ? 2 表反映:项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作