财务报帐员培训业务部分.pptVIP

财务报帐员培训业务部分 一、预算管理 我校对财务收支实行分项管理，所有单据应分清项目，由财务处在相应的预算项目中归集。 经济业务发生之前，必须确定该项目经费有无预算。财务处对无预算、超预算的支出不予报销。 各单位要随时查看项目指标运行情况，掌握项目预算执行进度。 二、审批手续 各学院、各部门报销时的签字人有：部门负责人（在方章的“负责人”处签字）、项目负责人（在方章的“验收人”处签字）及业务经手人或报账员（在方章的“经办人”处签字）。 各学院、各部门的主要负责人如果外出时间较长，须由其他负责人代签时，必须将书面委托书交至财务处备案。 二、审批手续 各学院院长为学院教学行政业务经费及学院创收经费以及与创收有关经费的“部门负责人”，总支书记是创收经费的“项目负责人”；总支书记是学院的思想政治教育经费、学生资助经费、学生活动经费等学生事务经费的“部门负责人”；党政“部门一把手”为各党政部门的“部门负责人”。 二、审批手续 下列开支，还须办理其他审批手续。 （一）购置图书、物资设备，需到图书、资产设备管理部门办理相关验收入库手续。 （二）教学研究课题项目、实验教学课题、多媒体课题除学院分别在“负责人、经手人、验收人”处签批之外，教学改革研究课题项目还要由教务处相关负责人签批，实验技术研究课题项目还要由国资处相关负责人签批，多媒体课题项目还要由教育技术中心相关负责人签批。 （三）科