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财务部工作职责 财务是任何一个企业的经济命脉，财务工作的优劣将直接影响到企业的生存、发展和消亡，为充分发挥财务会计的记录、核算、反映、监督以及参与控制、决策等职能作用，用科学规范的专业技能作好经营管理辅助、当好参谋，让企业在生存中进一步发展，在发展中通过增收节支、持续增长，达到资本积累、形成规模效益，从而获取持续、高额的利润，实现现代化的高效经营管理目标，使企业发展成为社会企业、体现社会价值、获取社会利润，特针对本企业实际情况制定以下财务会计工作手册： 一、机构设置： 1、设立总校财务部、直属分校会计科，从上至下，实行“金字塔”管理模式。 2、职务设置： ①财务部：由任财务总监管辖，下设财务部长、财务主任、财务助理、会计、出纳、收银； ②直属分校会计科：设会计、出纳、收银（业务规模较小时，出纳可兼收银）； 3、岗位及任免制度： ①总校和各直属分校财务人员由总校财务部统一考核、聘用、分配； ②总校和各直属分校财务人员的任免、调动等必须服从总校财务部的统一管理； ③结合内控机制，每一年度终了或根据特殊需要，对各财务人员作轮换制调动。 二、执业素养： 1、必须严格按照财务规章制度实施各项工作，不得滥用职权、贪污受贿、徇私舞弊； 2、必须严密保守本企业各项机密及本企业的内部信息、资料、数据，不得泄漏、传播、出卖； 3、必须不断强化自己的工作能力，学习了解新的财务法规，追求团队精神，融入到